2012年 APEC 中國(guó)工商領(lǐng)導(dǎo)人論壇在北京舉行冶。 劉永好董事長(zhǎng)在“綠色增長(zhǎng)，關(guān)注長(zhǎng)期”分論壇上發(fā)表演講。 他表示，做企業(yè)要靠良心，這是我們的責(zé)任。同時(shí)他自己有一個(gè)準(zhǔn)烈士的心態(tài)，很多企業(yè)倒下去了，他們成為了烈士，但我們還沒(méi)有倒下去，是準(zhǔn)烈士，希望這個(gè)準(zhǔn)時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)，再長(zhǎng)一點(diǎn)。以下為董事長(zhǎng)發(fā)言主要內(nèi)容：
我們的主題是要綠色成長(zhǎng)、 關(guān)注長(zhǎng)期。 新希望是一家民營(yíng)企業(yè)， 已創(chuàng)建三十年， 我想結(jié)合我們的企業(yè)談?wù)勎宜斫獾木G色成長(zhǎng)和關(guān)注長(zhǎng)期。今年 6 月底，我們集團(tuán)將會(huì)進(jìn)行一個(gè) 30 周年慶的活動(dòng)，我們也邀請(qǐng)了一些朋友來(lái)參加這個(gè)慶?；顒?dòng)。 很多朋友問(wèn)我，你們 30 年了，而且一直走在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前列，做得不錯(cuò)，為什么？ 有的朋友也講，最近好幾個(gè)媒體都說(shuō)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命大概就是兩三年，你們 30年了。 有人說(shuō)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)最容易進(jìn)的是“兩院”，一個(gè)是醫(yī)院，一個(gè)是法院，為什么你兩院都沒(méi)有進(jìn)，而且還可持續(xù)發(fā)展呢？
我于 2006 年和 2010 年兩次被評(píng)為“CCTV 年度經(jīng)濟(jì)人物”。 2006 年的當(dāng)選理由是 “基業(yè)長(zhǎng)青”；2010 年的當(dāng)選理由是“麥田的守望者”，說(shuō)我們堅(jiān)持綠色發(fā)展。新希望 30年了，始終堅(jiān)持在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)， 去年我們的銷(xiāo)售額是 800 多億人民幣，合 130 億美金，其中 90%來(lái)自農(nóng)業(yè)曰我們的 8萬(wàn)多名員工，有 7 萬(wàn)多人從事農(nóng)業(yè)。大家都認(rèn)為農(nóng)業(yè)是利潤(rùn)最低、 風(fēng)險(xiǎn)最大的產(chǎn)業(yè)， 但是我們做了 30 年沒(méi)有倒下去，并且還取得了一定的成就。
做農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較大，一是市場(chǎng)周期波動(dòng)很大，二是畜牧食品安全風(fēng)險(xiǎn)很大。我們是生產(chǎn)肉、蛋、奶的，這幾年生產(chǎn)肉、蛋、奶的行業(yè)都或多或少受到了沖擊， 但是我們的產(chǎn)品幾乎沒(méi)出現(xiàn)什么重大的問(wèn)題， 我們鴨肉的產(chǎn)量全球第一， 雞肉的產(chǎn)量是中國(guó)最多的，我們也生產(chǎn)牛奶和豬肉。
能夠做到這一點(diǎn)靠什么? 我覺(jué)得靠我們的良心，靠我們的責(zé)任，靠我們的擔(dān)當(dāng)。剛才講到綠色增長(zhǎng)，綠色增長(zhǎng)靠陽(yáng)光，我們必須要有陽(yáng)光的心態(tài)， 這個(gè)陽(yáng)光的心態(tài)就是我們把食品安全作為我們最重要的要素，我們天天講安全。我們對(duì)干部對(duì)總經(jīng)理的考核，叫做安全質(zhì)量一票否決，只要產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，安全出問(wèn)題，什么獎(jiǎng)金都沒(méi)有。作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，我覺(jué)得企業(yè)要形成這樣一種將安全質(zhì)量的文化是最重要的。
我們建立了保證安全的質(zhì)量體系。 例如， 我們?cè)谌珖?guó)最早實(shí)現(xiàn)了三聚氰胺的隨機(jī)檢測(cè)， 把檢測(cè)結(jié)果告訴內(nèi)部的質(zhì)檢部門(mén)并上報(bào)食品安全檢測(cè)部門(mén)， 以此杜絕食品不安全的問(wèn)題。 同時(shí)我們倡導(dǎo) “為耕者謀利，為食者造?！?。食品安全責(zé)任大如天，我們倡導(dǎo)綠色的成長(zhǎng)。 同時(shí)我們是向全國(guó)公布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的一家企業(yè)。
另外我們保持可持續(xù)增長(zhǎng)靠什么？靠人才。今年我們新增了近一萬(wàn)名員工，其中90%是大學(xué)畢業(yè)生， 我們對(duì)這些員工進(jìn)行培訓(xùn)。我們企業(yè)的商學(xué)院已經(jīng)辦了十年，跟清華大學(xué)和國(guó)外名校合辦曰 我們派人到海外去學(xué)習(xí)， 累計(jì)派出了三千多人分別到新加坡、美國(guó)、日本學(xué)習(xí)曰還有我們的龍騰計(jì)劃和中青年干部培訓(xùn)計(jì)劃， 通過(guò)一系列的計(jì)劃，使我們的員工素質(zhì)得到了提升。
我們有“三像”，對(duì)員工要像家庭一樣關(guān)愛(ài)、像學(xué)校一樣進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、像軍隊(duì)一樣有鐵的紀(jì)律，并實(shí)現(xiàn)了共創(chuàng)財(cái)富、共同成長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)這一系列的努力，我們的企業(yè)至少到現(xiàn)在還沒(méi)有倒下去。因此，我有一個(gè)準(zhǔn)烈士的心態(tài)，很多企業(yè)倒下去了，他們成為了烈士曰我們還沒(méi)有倒下去，是準(zhǔn)烈士希望這個(gè)“準(zhǔn)”時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)，再長(zhǎng)一點(diǎn)。
