9月3日至4日，海大集團(tuán)華東區(qū)服務(wù)營(yíng)銷干部培養(yǎng)項(xiàng)目第三期培訓(xùn)班在泰州海大正式開班授課。培訓(xùn)課程包括華東區(qū)行業(yè)現(xiàn)狀及整個(gè)行業(yè)形勢(shì)的分析；團(tuán)隊(duì)管理者運(yùn)用DISC行為理論進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建及如何對(duì)團(tuán)隊(duì)成員采用教練技術(shù)進(jìn)行教練引導(dǎo)；運(yùn)用冰山模型顯型的性格特質(zhì)挖掘隱形的性格特質(zhì)；如何調(diào)節(jié)工作壓力及如何培養(yǎng)生活樂趣等等，整場(chǎng)培訓(xùn)內(nèi)容豐富，生動(dòng)有趣。

    本次培訓(xùn)形式多樣，有座談答疑、授課互動(dòng)、分組討論某一主題等多種形式。海大技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)丁振紅，常州海大總經(jīng)理繆建海、泰州海大總經(jīng)理萬(wàn)永輝，集團(tuán)人力資源中心副總監(jiān)王子銳、副總監(jiān)劉醇等一同參與本次培訓(xùn)。其中，丁院長(zhǎng)在課堂中講到，人才的成長(zhǎng)要具備良好的成長(zhǎng)環(huán)境、清晰的定位、開放的心態(tài)等三個(gè)關(guān)鍵要素。管理者要想培養(yǎng)人才，首先要解決的是這三個(gè)關(guān)鍵要素，只有解決了個(gè)人內(nèi)在需求問(wèn)題，其他的能力、技能等自然而然就解決了。劉醇副總監(jiān)表示，此次帶來(lái)的DISC行為理論、冰山模型、教練技術(shù)及諸多技巧，只要好好深研，反復(fù)學(xué)習(xí)，并運(yùn)用到工作中去，達(dá)成性格互補(bǔ)來(lái)組建團(tuán)隊(duì)，將會(huì)事半功倍。