今年的“彩虹行動”啟動儀式上，蘇州海大總經(jīng)理陸新華高調(diào)的宣布：增量8000噸，總量挑戰(zhàn)35000噸。

    深化服務(wù)營銷，拉動市場需求

    7月份，蘇州海大陸續(xù)在湖州菱湖鎮(zhèn)、鐘管鎮(zhèn)、千金鎮(zhèn)等地舉行了9場大型推廣會，參加會議的養(yǎng)殖戶達(dá)上千人次，銷量突破10000噸，較同期提升近3成，整個膨化科市場為之振奮。

    運用精益制造，支撐服務(wù)營銷

    旺季當(dāng)前，生產(chǎn)部明確了精益理念的工作重點：1、通過設(shè)備技改降低員工工作量，進(jìn)而對工作量不飽和崗位實行合并崗位等措施減少人員配置量，減少人員浪費；2、通過鍋爐技改、制定主機設(shè)備開機規(guī)定、設(shè)定燃動目標(biāo)等措施，達(dá)成了煤耗降20公斤、電耗降20度的初步目標(biāo)；3、合理進(jìn)行設(shè)備管理保養(yǎng)，使今年的設(shè)備故障率明顯降低，并在機物料費用降低50%；4、切實落實生產(chǎn)的均衡化，7月份基本達(dá)成日產(chǎn)量波動在20噸范圍之內(nèi)，改變了以往產(chǎn)量波動在20噸范圍之內(nèi)，改變了以往產(chǎn)量突然上升造成的人員不足、設(shè)備保養(yǎng)跟不上易損壞、庫容波動大直接影響生產(chǎn)、原料供應(yīng)易斷貨等眾多弊端。在公司上下的共同努力下，膨化魚料當(dāng)月產(chǎn)量4663噸，在產(chǎn)品的供應(yīng)上極大地支持了服務(wù)營銷工作。