自今年5月投產(chǎn)以來，南昌海大就面臨著市場旺季不斷增量的需求壓力，對此，公司采取多種措施，力保供給，平均每天單班產(chǎn)量在200噸以上，日產(chǎn)量400噸以上。7月20日，南昌海大單日產(chǎn)量517噸，刷新了公司投產(chǎn)以來單日產(chǎn)量最高紀(jì)錄。作為一個(gè)剛投產(chǎn)僅僅兩個(gè)月的新廠，南昌海大旺季保供給的壓力尤為突出，對此，公司采取了一些列有效措施。

　　1、優(yōu)化調(diào)度，提高效率

　　生產(chǎn)部先后增加24名生產(chǎn)工人，將原來三條生產(chǎn)線上的一個(gè)班改為兩個(gè)班，進(jìn)行兩班倒生產(chǎn)，同時(shí)班與班不停機(jī)無縫對接生產(chǎn)，減少非生產(chǎn)時(shí)間。生產(chǎn)部每天與銷售部及時(shí)溝通，根據(jù)市場每日需求，制定生產(chǎn)計(jì)劃，并開展白班、夜班產(chǎn)量競賽活動，每天公布單班產(chǎn)量，配合獎(jiǎng)勵(lì)措施，提高員工積極性。

　　2、實(shí)地技改顯成效

　　公司在設(shè)計(jì)建設(shè)時(shí)，將打包臺設(shè)計(jì)在二樓，生產(chǎn)時(shí)需要轉(zhuǎn)料，不僅增加成本，還影響生產(chǎn)效率。對此，公司在一二樓之間安裝了傳輸帶，從二樓可以直接將飼料輸送到貨車上，減少人工轉(zhuǎn)料，提高生產(chǎn)效率。

　　3、全方位確保設(shè)備時(shí)刻正常

　　對設(shè)備加強(qiáng)保養(yǎng)力度和頻次，每周對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)機(jī)型設(shè)備進(jìn)行跟蹤檢查。對出現(xiàn)的故障及時(shí)排除，一般設(shè)備故障處理安排在生產(chǎn)間隙進(jìn)行，較大設(shè)備故障機(jī)型部分直接替換備用件，電器控制部分則安排在2小時(shí)內(nèi)處理完畢。

　　4、上下一心，內(nèi)外配合

　　各部門之間緊密配合，團(tuán)結(jié)一心支持生產(chǎn)工作，在原來卸車缺搬運(yùn)工時(shí)，采購部及時(shí)利用外部資源幫助生產(chǎn)部解決卸車問題，就連公司實(shí)習(xí)生也協(xié)助生產(chǎn)部進(jìn)行現(xiàn)場清理及成品貨等。