知識經(jīng)濟時代，人力資源管理著眼于未來和人的全面發(fā)展，現(xiàn)代計算機和通訊技術(shù)的不斷發(fā)展，也為人力資源的新發(fā)展提供了技術(shù)支持，新時期人力資源管理呈現(xiàn)出諸多新的發(fā)展趨勢。華恒智信順應人力資源管理的發(fā)展方向，并結(jié)合自身多年人力資源管理咨詢經(jīng)驗，總結(jié)出幾條當前人力資源管理發(fā)展的新趨勢。

　　1.人力資源戰(zhàn)略地位日益加強。新形勢下，人力資源管理要為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)承擔責任。人力資源管理在組織中的戰(zhàn)略地位上升，并在組織上得到保證，如很多企業(yè)成立人力資源委員會，使高層管理者關(guān)注并參與企業(yè)人力資源管理活動。人力資源管理不僅僅是人力資源職能部門的責任，而且是全體管理者的責任。企業(yè)高層管理者必須承擔對企業(yè)的人力資源管理責任，關(guān)注人力資源的各種政策。

　　2.以人為本，“能本管理”。隨著知識經(jīng)濟和信息時代的到來，工業(yè)時代基于“經(jīng)濟人”假設(shè)的人力資源管理工具越來越不適應管理實踐的發(fā)展，人力資源管理趨向于以“社會人”、“復雜人”為假設(shè)的人本管理。人本管理要求管理者注重人的因素，樹立人高于一切的管理理念，并在其管理實踐過程中形成一種嶄新的管理思想，就是以人的知識、智力、技能和實踐創(chuàng)新能力為核心內(nèi)容的“能本管理”。“能本管理”是一種以能力為本的管理，是人本管理發(fā)展的新階段。“能本管理”的本質(zhì)就是尊重人性的特征和規(guī)律，開發(fā)人力，從而盡可能發(fā)揮人的能力，以實現(xiàn)社會、組織和個人的目標。

　　3.著眼于激活員工的創(chuàng)造性。創(chuàng)新是企業(yè)的生命和活力，更是企業(yè)生存和發(fā)展的決定因素，知識經(jīng)濟時代的核心特征是涌現(xiàn)大批持續(xù)創(chuàng)新的人才。因此，企業(yè)人力資源管理的重點就是要激發(fā)人的活力、挖掘人的潛力、激活人的創(chuàng)造力，通過引導員工了解企業(yè)發(fā)展目標，圍繞具體項目，賦予他們一定的處置權(quán)和決策權(quán)，并完善相關(guān)的薪酬晉升和約束機制，鼓勵員工參與企業(yè)管理和創(chuàng)新，給予他們足夠的信任，使其感到自己對企業(yè)的影響力，從而釋放人力資源的創(chuàng)造潛能，為企業(yè)發(fā)展開辟永不枯竭的動力源泉。

　　4.人力資本特性突出。人力資本是指企業(yè)員工所擁有的知識、技能、經(jīng)驗和勞動熟練程度等。在當今知識經(jīng)濟時代，知識、技術(shù)和信息已成為企業(yè)的關(guān)鍵資源，而人是創(chuàng)造知識和應用知識的主體，因此，人力資本成為企業(yè)最關(guān)鍵的資源，也是人力資源轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬艃?yōu)勢的重要條件?，F(xiàn)代人力資源管理的目標指向人的發(fā)展，就是要為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，幫助或引導員工成為自我管理的人，在特定的工作崗位上創(chuàng)造性地工作，在達到企業(yè)功利性目標的同時，實現(xiàn)員工全面的自我發(fā)展。應該注意的是，人力資本既然是一種資本，也是一種實際的投資行為，因而人力資本的投入是要求有一定的收益相匹配的。

        5.人力資源管理全球化、信息化。隨著世界各國經(jīng)濟交往和貿(mào)易的發(fā)展。全球經(jīng)濟日益成為一個不可分割的整體，這種經(jīng)濟變化趨勢已徹底改變了競爭的邊界。國際競爭的深化必然推動企業(yè)在全球內(nèi)資源配置，更包括人力資源的全球配置。管理人力資源的難度、培訓的難度、不同文化的沖突、跨文化管理，都將成為企業(yè)人力資源管理的重要課題。此外，知識經(jīng)濟也是一種信息經(jīng)濟、網(wǎng)絡經(jīng)濟，人力資源也將逐步融入信息時代，呈現(xiàn)出鮮明的信息化和網(wǎng)絡化特征。

??企業(yè)要想使自己的人力資源管理順應時代發(fā)展的潮流，就應該牢牢把握住人力資源管理發(fā)展的新趨勢。與時俱進，不斷創(chuàng)新，在符合人力資源管理發(fā)展的方向的前提下，結(jié)合自己企業(yè)的特點，制定出切實可行的人力資源管理政策，為企業(yè)保駕護航，伴企業(yè)一路前行。