A是行業(yè)內(nèi)交口稱贊的一位能人，最近他被業(yè)內(nèi)知名的一個企業(yè)挖走了，把他安排在了一堆沒有多少經(jīng)驗的公司年輕力量之中一起工作。然而工作一段時間之后，A產(chǎn)生了想辭職的想法。他說：“我的下屬，就會PK我，他們就會質(zhì)疑我，他們就通過這樣的方式不去執(zhí)行，所以我很累，我這么大的一個副總，跟他們這么低的一個級別在一起，我也很累他也很累，所以我不想干了?！?/font>
看到了這個案例，你能想到什么？你或者身邊的人是否也會處在這樣的情形中，有這樣的困惑？其實想想，這樣一件看似很委屈，看似很累的事，也會有不同的讀解。
1 既然是公司請來的能人，那么必然是高水平的，這個高水平不僅僅是公司領(lǐng)導(dǎo)層面的認(rèn)知，而且也會是下層人的認(rèn)知，和他一起合作的下屬，也必然會知道此人的輝煌，也一定知道，對于領(lǐng)導(dǎo)來說，A遠(yuǎn)比他們都重要，也知道A平時工作中所說的是A曾經(jīng)經(jīng)歷過的事情，而不是他們能夠經(jīng)歷的事情，得相信這一點，是其他在公司工作過的人或多或少都會認(rèn)識到的。
2 如果A能認(rèn)識到這個情況，同意這種說法，那么，當(dāng)A去給他們講一件事，他們來提問，他們就A所講的那件事，那件事是他們既沒有聽說過，也沒有看過的，他們來向A提問，會不會表現(xiàn)出很禮貌？會不會表現(xiàn)出很條理？會不會直接對應(yīng)于他們的行動？
3 如果說這些問題的答案都是否定的，所以，基本上就有了這兩塊的認(rèn)可，第一塊認(rèn)可是別人的基本的常識，沒有問題，第二個認(rèn)可，就是當(dāng)別人跟A去溝通別人基本上都不認(rèn)可的事情，那么別人的禮貌程度會下降，和別人的工作，和成果的對應(yīng)會對不上，和A溝通的時候會有各種各樣的障礙。
4 所以有了這兩塊以后是不是可以得出一個結(jié)論，他們并不是在PK，不是在挑釁，挑戰(zhàn)，更多的時候他們是不是想在最短的時間理解A，用最短的時間去實踐他們必須實踐的，對他們自身成長和工作都有作用的那個領(lǐng)域，存在不存在這樣的可能，至少，有一個A的下屬存在這種可能。
5 本來，和別人溝通，A的經(jīng)驗層次在高的位置，在和別人的溝通既有精神上的壓力，又有經(jīng)驗缺乏上的壓力，各方面的壓力。當(dāng)他不理解，和A說話的時候，A還認(rèn)為是pk，那他們的壓力是不是更大？在這個時候，拿不到成果是不是也就成了必然？而A拿不到成果的結(jié)果，就會說：看，多累啊，我想離開了。
