2016年中央一號(hào)文件已經(jīng)浮出水面，或?qū)⑦B續(xù)第十三年聚焦“三農(nóng)”問題。由于國(guó)家政策不斷向農(nóng)業(yè)傾斜，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，農(nóng)村金融服務(wù)也不斷完善。為了滿足三農(nóng)從業(yè)者的日常支付和理財(cái)需求，同時(shí)秉承“城市反哺農(nóng)村”的農(nóng)業(yè)情懷，新希望順勢(shì)而為，推出了產(chǎn)業(yè)鏈支付工具——“希望寶”。

　　2015年12月4日，新希望發(fā)布公告稱，公司推出產(chǎn)業(yè)鏈增值支付工具——“希望寶”，主要針對(duì)目前現(xiàn)金支付的客戶進(jìn)行推廣，逐步引導(dǎo)客戶使用“希望寶”貨幣基金作為支付工具，從而減少現(xiàn)金及類現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)。如今，三個(gè)月的試點(diǎn)期未滿，“希望寶”的存入量就已經(jīng)高達(dá)4000萬(wàn)元，在飼料廠、經(jīng)銷商和養(yǎng)殖戶間掀起了一股“互聯(lián)網(wǎng)+飼料”的熱潮。

　　“希望寶”買飼料，實(shí)惠又洋氣

　　以A股農(nóng)牧巨頭新希望推出的產(chǎn)業(yè)鏈支付工具——“希望寶”為例，自推出以來(lái)，“希望寶”就受到了廣大飼料廠、經(jīng)銷商和養(yǎng)殖戶的喜愛，用戶量迅速攀升，其“安全、快捷、方便、增值”的優(yōu)點(diǎn)更是得到了多方贊譽(yù)。

　　在使用“希望寶”時(shí)，個(gè)人用戶可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)贖回、實(shí)時(shí)到賬;機(jī)構(gòu)用戶可以實(shí)現(xiàn)T+1贖回，且無(wú)額度限制。如今，去飼料廠提貨既不用提著現(xiàn)金，又不用將銀行卡放在飼料廠，打開手機(jī)中的“希望寶”APP，只需10秒鐘即可實(shí)現(xiàn)一鍵支付，規(guī)避了現(xiàn)金丟失、銀行卡被盜刷等潛在的資金安全性風(fēng)險(xiǎn)，客戶用起來(lái)既安全方便又高端洋氣，而飼料廠自身的資金管理也更規(guī)范了。

　　養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商等新希望客戶除了可以通過“希望寶”購(gòu)買新希望飼料，又可以實(shí)現(xiàn)余額理財(cái)，據(jù)測(cè)算，一個(gè)中等規(guī)模的經(jīng)銷商每月有近千元的手續(xù)費(fèi)節(jié)約及余額理財(cái)收益。

　　而“希望寶”自身的安全系數(shù)也非常的高：在認(rèn)證體系上，“希望寶”實(shí)行實(shí)名認(rèn)證，嚴(yán)格核實(shí)用戶身份信息和銀行賬戶信息，并支持綁定國(guó)內(nèi)眾多銀行卡，以方便資金管理，保障資金安全，方便用戶的支付和提現(xiàn)需要。

　　在資金安全方面，“希望寶”作為貨幣基金，資金專門投向國(guó)債、同業(yè)存款、央行票據(jù)等風(fēng)險(xiǎn)小、期限短的貨幣市場(chǎng)，安全性較高;在技術(shù)安全方面，“希望寶”利用當(dāng)今云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，建立了完善的安全體系，充分保障了企業(yè)和個(gè)人的資金安全。

　　2015年飼料行業(yè)仍延續(xù)“淘汰整合”的主旋律，行業(yè)集中度大幅提升。農(nóng)業(yè)部畜牧業(yè)司司長(zhǎng)馬有祥在解讀“十三五規(guī)劃”時(shí)有兩個(gè)數(shù)據(jù)值得關(guān)注：2015年飼料廠將降至6000家左右;2015年大約有500萬(wàn)散戶退出了養(yǎng)殖業(yè)。未來(lái)，能夠存活的飼料企業(yè)不一定是大企業(yè)但一定是用戶服務(wù)最好的企業(yè)。在產(chǎn)能過剩、競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化、企業(yè)微利化、原料成本上漲、養(yǎng)殖市場(chǎng)不景氣等各種不利因素凸顯的大背景下，飼料廠作為養(yǎng)殖服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫，其中，如何為終端客戶提供增值服務(wù)更是重中之重。

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈集約化已成大趨勢(shì)，新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好做客新華會(huì)客廳時(shí)表示：“‘十三五’規(guī)劃建議提出農(nóng)業(yè)要產(chǎn)業(yè)化，就是要讓原來(lái)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)變成大農(nóng)經(jīng)濟(jì)?！遍L(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展緩慢，究其原因，農(nóng)村金融支付難、借款難、借款貴是最大掣肘。

　　“希望寶”則能有效緩解這一現(xiàn)狀。作為產(chǎn)業(yè)鏈支付工具，“希望寶”不僅解決了農(nóng)村金融支付難的問題，借助真實(shí)的交易數(shù)據(jù)，希望金融還可以優(yōu)先為“希望寶”用戶提供高效率、低成本的借款服務(wù)，解決養(yǎng)殖戶借款難、借款貴的難題，從而提高飼料廠的用戶粘性。

　　“希望寶”助力經(jīng)銷體系轉(zhuǎn)型

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)飼料行業(yè)90%的飼料是通過經(jīng)銷商或代理商銷售給養(yǎng)殖戶。由于我國(guó)養(yǎng)殖行業(yè)現(xiàn)階段約一半仍處于散養(yǎng)階段，飼料經(jīng)銷商成了連接飼料廠與養(yǎng)殖戶的中堅(jiān)力量。但隨著畜禽養(yǎng)殖的規(guī)?；汀盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲，飼料經(jīng)銷體系如果固守不變必然受傷，變革成了唯一出路。

　　在飼料產(chǎn)業(yè)鏈中，最上游是原料供應(yīng)商，中游是加工原料的飼料廠，下游是有飼料需求的養(yǎng)殖戶。各種級(jí)別的飼料代理商拉長(zhǎng)了銷售渠道，導(dǎo)致飼料價(jià)格增高。所以，傳統(tǒng)的飼料經(jīng)銷體系面對(duì)電商時(shí)，最大的沖擊就是價(jià)格。飼料電商砍掉了一些中間環(huán)節(jié)，可以最大限度地讓利給養(yǎng)殖戶，但對(duì)于畜牧行業(yè)而言，線上交易之后，線下的服務(wù)體系才是最重要的。所以，飼料經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型突圍，唯一的出路就是避開價(jià)格戰(zhàn)，打響服務(wù)戰(zhàn)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把客戶圈起來(lái)。

　　“希望寶”作為產(chǎn)業(yè)鏈增值支付工具，未來(lái)還將開通各類便民繳費(fèi)業(yè)務(wù)，為農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)者量身打造一個(gè)集生產(chǎn)、生活、理財(cái)、融資于一體的生態(tài)閉環(huán)。飼料企業(yè)的生存發(fā)展以養(yǎng)殖業(yè)為依托，而推行“希望寶”的初衷是為了更好地服務(wù)養(yǎng)殖客戶，降低其養(yǎng)殖成本，提升其養(yǎng)殖效率。

　　目前，“希望寶”上的飼料交易記錄均可實(shí)時(shí)查詢，為養(yǎng)殖戶進(jìn)行專業(yè)化、科學(xué)化的喂養(yǎng)管理提供了數(shù)據(jù)參考;未來(lái)，隨著用戶量的不斷增加，養(yǎng)殖戶還可以借助“希望寶”，交流養(yǎng)殖過程中的各種疑難問題，這無(wú)疑是經(jīng)銷商提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)的一個(gè)重要助力。

　　新希望六和從2013年開始實(shí)施重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，而福達(dá)計(jì)劃則被視作轉(zhuǎn)型的重磅利器。福達(dá)計(jì)劃包含“福達(dá)在線”、“云養(yǎng)殖”、“云學(xué)堂”、“云動(dòng)?！薄ⅰ霸偏F醫(yī)”、“云金融”等各個(gè)模塊。數(shù)據(jù)顯示，截止2015年12月20日，“福達(dá)在線”覆蓋了34.6萬(wàn)養(yǎng)殖戶，1062萬(wàn)頭母豬，9488萬(wàn)頭育肥豬。

　　未來(lái)，“希望寶”可以和福達(dá)計(jì)劃進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，福達(dá)計(jì)劃服務(wù)的養(yǎng)殖戶，如果通過“希望寶”進(jìn)行交易，“希望寶”就可以為他提供便捷的支付服務(wù)、安全的理財(cái)服務(wù)和專業(yè)的咨詢服務(wù)。而希望金融作為福達(dá)計(jì)劃“云金融”的重要支撐，還可以給“希望寶”的優(yōu)質(zhì)用戶提供融資服務(wù)。這既提高了產(chǎn)業(yè)鏈整體質(zhì)量和穩(wěn)固程度，也形成了新希望產(chǎn)業(yè)鏈集群、希望金融、飼料廠和飼料經(jīng)銷商的多方共贏局面。