2月15日-16日，寶來利來公司在生物中心召開以“迎接2016，擁抱20周年”為主題的新年培訓(xùn)盛會，各職能部門、分公司、事業(yè)部、中心等部門的員工參加，會議分四個階段，由公司常務(wù)副總裁陳雷、副總裁王俊賢、副總裁王興華、總裁助理蘭江華分別主持。

    會上，公司董事長、總裁單寶龍作了《寶來利來2016年度發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃》的報告，他從國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)、微觀經(jīng)濟(jì)、政治、文化、行業(yè)等多方面，對企業(yè)發(fā)展形勢進(jìn)行了分析，解讀了大家共同關(guān)心關(guān)注的問題，以及如何面對新形勢下的危機和機遇。

    單總在報告中提出“思想決定出路、價值重塑格局、創(chuàng)新贏得未來、文化凝聚人心”，將寶來利來核心價值觀“具體化、行動化”，指出戰(zhàn)勝困難和迎接挑戰(zhàn)的方式和方法，要求員工團(tuán)結(jié)一致、創(chuàng)新工作，為2016年開好頭、起好步，力爭做到“新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式”，引領(lǐng)動物微生態(tài)制劑行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。最后，他希望2016年全體員工緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，著眼于產(chǎn)品、人才、信息、品牌、技術(shù)等方面，統(tǒng)一思想，鼓足干勁，穩(wěn)健發(fā)展。

    常務(wù)副總裁陳雷在總結(jié)中說，2016年是“十三五”開局之年，也是寶來利來公司20周年，每位員工都是奠定寶來利來輝煌未來的中堅力量。他以《十三五規(guī)劃及政策解讀》為題，與大家共同分享了農(nóng)牧業(yè)的新政策，希望員工在新形勢下倍加努力，用再創(chuàng)新業(yè)績向公司20周年獻(xiàn)禮。

    公司副總裁盛永杰、財務(wù)總監(jiān)郝木強、董事會秘書孫昕分別以《“奔跑，2016”感恩、奮進(jìn)，擁抱新時代》、《新常態(tài)下的財務(wù)運作思路》、《公司上市規(guī)范之路》為題作報告，分析了飼用微生態(tài)事業(yè)部團(tuán)隊能夠取得優(yōu)異業(yè)績的原因；公司進(jìn)入資本市場之后，對財務(wù)提出的新要求；以及在公司治理和規(guī)范方面取得的成績。

    公司副總裁王俊賢、副總裁王興華、總裁助理胡著然、總裁助理蘭江華、總裁助理范偉輝分別做了《蛋雞產(chǎn)業(yè)全營銷戰(zhàn)略》、《雄關(guān)漫道真如鐵、而今邁步從頭越》、《福樂福發(fā)酵飼料市場開發(fā)策略》、《人力資源的破與立》、《基于互聯(lián)網(wǎng)思維的反芻動物微生態(tài)發(fā)展規(guī)劃》的報告，對蛋雞生態(tài)互助聯(lián)盟“產(chǎn)供銷一體化”的社會化合體系模式給予了肯定，有效的解決了蛋雞養(yǎng)殖效益低下的問題；分析水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境、大機會，并對水產(chǎn)微生態(tài)制劑的目標(biāo)規(guī)劃；福樂福飼料的快速增長與創(chuàng)新思維的融合；新的人才戰(zhàn)略和人才觀念，以及2016年人才培養(yǎng)規(guī)劃；反芻動物微生態(tài)事業(yè)部用互聯(lián)網(wǎng)思維方式，逐漸成形成自主、開放、融合、共贏的組織氛圍，在過去的一年中取得可喜成績。

    品牌策劃部秦兵經(jīng)理做了《品牌策劃部年度發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃》的報告，將在新的一年里，重點打造品牌營銷體系。

    最后，為提升無紙化辦公效率，大家共同學(xué)習(xí)移動互聯(lián)網(wǎng)銷售管理軟件的應(yīng)用，分享《領(lǐng)導(dǎo)干部紛享銷客功能培訓(xùn)》及《職能、生產(chǎn)、研發(fā)、水產(chǎn)紛享銷客培訓(xùn)》，加強公司內(nèi)部管理與客戶管理的信息流轉(zhuǎn)，提高整體工作效率。陳雷副總裁希望大家以更加飽滿的熱情，更加勤奮的工作，做到“一心一意謀發(fā)展，全力以赴創(chuàng)佳績；齊心協(xié)力共擔(dān)當(dāng)，盡職盡責(zé)贏未來！”