隨著規(guī)?；M(jìn)程的加速，養(yǎng)豬企業(yè)的貸款呼聲也越來(lái)越高，而銀行多年來(lái)一直“談豬色變”。近年來(lái)，河南省引導(dǎo)各地加快建立擔(dān)保公司和擔(dān)?；ブ?，加大社會(huì)資本對(duì)畜牧業(yè)的有效投入，并在在全國(guó)率先設(shè)立省畜牧業(yè)投資擔(dān)保公司，與18家銀行簽署合作協(xié)議，創(chuàng)新性地推出活畜禽抵押等反擔(dān)保方式和龍頭企業(yè)增信等模式。

    4月9日，在2016年河南省養(yǎng)豬行業(yè)協(xié)會(huì)·春之會(huì)·“牡丹之約”上，河南省畜牧業(yè)投資擔(dān)保公司總經(jīng)理杜建國(guó)介紹了公司總體情況，以及養(yǎng)豬業(yè)貸款擔(dān)保策略。
 
    國(guó)有控股公司擔(dān)保養(yǎng)殖業(yè)

    河南省畜牧業(yè)投資擔(dān)保股份有限公司是一家國(guó)有控股行業(yè)性擔(dān)保公司，注冊(cè)資金2.1億元，其中河南省財(cái)政出資1億元人民幣，目的時(shí)解決各涉牧企業(yè)融資難的問(wèn)題，降低融資成本。服務(wù)對(duì)象為河南省畜禽養(yǎng)殖、飼料動(dòng)保、屠宰加工、貿(mào)易服務(wù)、機(jī)械設(shè)備等畜牧企業(yè)及相關(guān)企業(yè)。業(yè)務(wù)費(fèi)用方面，與省內(nèi)各家銀行簽訂合作協(xié)議，貸款優(yōu)惠費(fèi)率（最高上浮不超過(guò)30%），擔(dān)保費(fèi)：2.5%－3%（低于市場(chǎng)平均值）

    公司成立起來(lái)，在2014年為30家生豬企業(yè)提供了1.7億元的擔(dān)保貸款，占總額度的35%。2015年為28家生豬企業(yè)提供了2億元擔(dān)保貸款，占比38%。

    “我們現(xiàn)在很愿意擔(dān)保，一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)想貸款，擔(dān)保公司批了1000萬(wàn)，銀行卻只批了500萬(wàn)?！倍沤▏?guó)說(shuō)，養(yǎng)豬業(yè)出現(xiàn)融資難的原因重要性依次是：行業(yè)整體誠(chéng)信欠缺，規(guī)?；?、集約化程度不高，銀行貸款抵押物不足，養(yǎng)殖的行業(yè)周期長(zhǎng)，養(yǎng)殖的疫病風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不被銀行認(rèn)可。

    杜建國(guó)解釋說(shuō)，從宏觀來(lái)看，銀行對(duì)畜牧業(yè)不熟悉，以前非常依賴擔(dān)保公司發(fā)放貸款。但由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，銀行認(rèn)為“擔(dān)保公司也不保險(xiǎn)了”。從養(yǎng)殖業(yè)自身看，相對(duì)于相對(duì)于工業(yè)、金融等其他產(chǎn)業(yè)，畜牧業(yè)的誠(chéng)信度還是差了些。問(wèn)題的關(guān)鍵在于打交道的群體——“這是有一部分錢想干事的農(nóng)民”，和農(nóng)民打交道，到一定極端情況時(shí)，“光腳的不怕穿鞋的”，農(nóng)民可能“無(wú)底線做事”。

    “擔(dān)保公司衡量一家養(yǎng)殖企業(yè)，分為三個(gè)層次：人品、押品、報(bào)表，”杜建國(guó)說(shuō)，財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性局最后，“可以不客氣的說(shuō)，沒(méi)有報(bào)表敢說(shuō)完全真實(shí)。更多的取決于企業(yè)的核心人員，如果人品好了，咬咬牙可能就堅(jiān)持還了。人品要是不好，有錢也不還?！?br> 
    核心企業(yè)、協(xié)會(huì)成擔(dān)保主體

    擔(dān)保公司服務(wù)豬場(chǎng)的幾種擔(dān)保形式：第一大類為核心企業(yè)服務(wù)模式，比如公司為河南新大牧業(yè)提供擔(dān)保，簡(jiǎn)稱為“新大模式”，其擔(dān)保方式為：直接提供擔(dān)保，或?yàn)樾麓竽翗I(yè)下游家庭農(nóng)場(chǎng)提供貸款擔(dān)保。“現(xiàn)在育肥場(chǎng)每棟可以注冊(cè)成一個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)，然后用家庭農(nóng)場(chǎng)的形式貸款，我們擔(dān)保幾個(gè)新大的家庭農(nóng)場(chǎng)，新大再做反擔(dān)保，最后錢又回到新大，這種方式增加了企業(yè)總體負(fù)債，但降低了直接銀行貸款?！倍沤▏?guó)說(shuō)。

    核心企業(yè)模式還可以采用“飼企”模式，比如河南安佑集團(tuán)向擔(dān)保公司提供反擔(dān)?！獡?dān)保公司為養(yǎng)殖戶擔(dān)保，安佑為擔(dān)保公司做擔(dān)保。資金通過(guò)飼料的形式流轉(zhuǎn)到養(yǎng)殖戶?！叭绻秋暳掀髽I(yè)賒賬給養(yǎng)殖戶，可能不想還了就真不換了，但是面對(duì)銀行就不同，因?yàn)闀?huì)留下信用記錄。目前公司和“安佑模式”合作已經(jīng)做了3000萬(wàn)的金融擔(dān)保?！?br>
    第二大類為“單個(gè)豬場(chǎng)服務(wù)模式”，有兩種類型。最早為“單戶直接擔(dān)保模式”，單個(gè)養(yǎng)殖戶風(fēng)險(xiǎn)高，管理成本高，擔(dān)保機(jī)構(gòu)基本以后不會(huì)再承擔(dān)此類業(yè)務(wù)。 杜建國(guó)說(shuō)，現(xiàn)在被給予厚望的是“協(xié)會(huì)雙基金服務(wù)模式”，比如河南禹州養(yǎng)豬協(xié)會(huì)，原則上以縣畜牧局牽頭成立一個(gè)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，建立兩個(gè)基金——風(fēng)險(xiǎn)保證金，互助基金。由協(xié)會(huì)做擔(dān)保幫忙貸款，同時(shí)考慮如何幫忙還款，不容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。
 
    互聯(lián)網(wǎng)金融有望發(fā)力養(yǎng)豬業(yè)

    杜建國(guó)總結(jié)說(shuō)，豬場(chǎng)貸款可以為擔(dān)保公司做反擔(dān)保，概括來(lái)講，有四個(gè)字方式：“軟”、“硬”、“人”、“生”。

    “軟”，即軟資產(chǎn)、股權(quán)、企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)權(quán)、商標(biāo)專用權(quán)、保險(xiǎn)收益權(quán)、產(chǎn)品代理權(quán)等權(quán)利質(zhì)押。

    “硬”，硬資產(chǎn)。房產(chǎn)、圈舍、土地、設(shè)備、車輛、保證金、存款等。

    “人”，即別人，第三方自然人、企業(yè)法人提供的連帶責(zé)任保證等。

    “生”，即生物資產(chǎn)抵押，如種豬、商品豬、種禽、肉羊、肉牛、奶牛的活體抵押等。

    杜建國(guó)建議，養(yǎng)殖協(xié)會(huì)會(huì)員之間橫向合作，成立基金，解決大部分反擔(dān)保措施的問(wèn)題?！皶?huì)員之間比較熟悉，對(duì)生產(chǎn)情況也比較了解，可以成立合作性小圈子?！被蛘卟捎门c核心企業(yè)并購(gòu)、重組、托管經(jīng)營(yíng)的方式。

    另一方面，養(yǎng)豬企業(yè)不能總是著眼銀行的短期流動(dòng)資金貸款，應(yīng)根據(jù)不同的融資用途采用不同的融資方式。國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的金融資本機(jī)構(gòu)有：傳統(tǒng)金融資本機(jī)構(gòu)。銀行、擔(dān)保、證券、保險(xiǎn)、期貨、信托、融資租賃、保理、PE／VC、產(chǎn)業(yè)基金、資產(chǎn)管理、典當(dāng)、代購(gòu)、小貸、民間資金等。

    但以后適合中小企業(yè)豬場(chǎng)的融資產(chǎn)品有：1）互聯(lián)網(wǎng)金融。P2P、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)殖，可以嘗試一下，比如一些飼料企業(yè)的理財(cái)項(xiàng)目。3）中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。資產(chǎn)評(píng)估、會(huì)計(jì)師、律師、評(píng)級(jí)、第三方支付、登記機(jī)構(gòu)等。