伍少欽同志作為廣西農(nóng)墾永新畜牧集團(tuán)良圻原種豬場(chǎng)的生產(chǎn)副總兼獸醫(yī)總監(jiān)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，技術(shù)業(yè)務(wù)精通，具有扎實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，有極高的敬業(yè)精神和較高的學(xué)術(shù)水平。自參加工作以來(lái)，他圍繞養(yǎng)豬生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展工作，將科研與生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，先后主持和參與主持9項(xiàng)科研課題的總體設(shè)計(jì)與組織實(shí)施，其中獲得全國(guó)農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)；獲得全國(guó)農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)；有6項(xiàng)榮獲廣西科技進(jìn)步獎(jiǎng),其中二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，三等獎(jiǎng)4項(xiàng)；榮獲廣西農(nóng)墾科學(xué)技術(shù)重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)1項(xiàng)。2011年被評(píng)為“廣西農(nóng)墾建墾60周年先進(jìn)工作者”，2013年獲國(guó)家農(nóng)業(yè)部“全國(guó)農(nóng)業(yè)先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)，2014年獲得國(guó)家公派留學(xué)資格。2015年獲廣西畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)養(yǎng)豬分會(huì)成立30周年“科研及科技成果推廣獎(jiǎng)”，為企業(yè)的發(fā)展、管理水平的提高和經(jīng)濟(jì)效益的提升作出積極貢獻(xiàn)，為廣西養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展做出有益的探討。（良圻 莫繡杰）
“塞翁失馬，焉知非?！边@句別有深意的老話(huà)在生活中得到印證的事情屢見(jiàn)不鮮，而伍少欽，作為廣西農(nóng)墾永新畜牧集團(tuán)良圻原種豬場(chǎng)的生產(chǎn)副總經(jīng)理兼獸醫(yī)總監(jiān)，更是其中的典型代表。從與中科院“失之交臂”到成為養(yǎng)豬行業(yè)技術(shù)達(dá)人名聲在外，從萬(wàn)千剛出校門(mén)的畢業(yè)生中的一員到成為全國(guó)農(nóng)業(yè)先進(jìn)個(gè)人，從實(shí)驗(yàn)室獸醫(yī)主管到公司高管，伍少欽用他堅(jiān)持不懈的努力證明了自己的價(jià)值。十年如一日的認(rèn)真和付出，那么又是什么給了他如此大的動(dòng)力呢？“不僅要把養(yǎng)豬當(dāng)作事業(yè)來(lái)做，對(duì)我來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這更是一種責(zé)任心，是職業(yè)經(jīng)理人最基本的道德和素質(zhì)，也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的過(guò)程?！蔽樯贇J如是說(shuō)。
無(wú)心插柳柳成蔭
對(duì)于進(jìn)入養(yǎng)豬行業(yè)，用伍少欽自己的話(huà)來(lái)講就是“真的是很偶然的機(jī)會(huì)”，2005年，碩士畢業(yè)的伍少欽原本一心想考取中科院博士，對(duì)找工作的事情并沒(méi)有在意，但是最終卻沒(méi)有能留在學(xué)校繼續(xù)攻讀博士學(xué)位，而恰逢廣西農(nóng)墾永新畜牧集團(tuán)這里有個(gè)機(jī)會(huì)，經(jīng)導(dǎo)師推薦就來(lái)了農(nóng)墾擔(dān)任獸醫(yī)主管，自此開(kāi)始了他的職業(yè)生涯。在這里，先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室條件、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作都為他以后的成功奠定了必不可少的基礎(chǔ)。牛頓曾說(shuō)，“如果說(shuō)我比別人看得更遠(yuǎn)些，那是因?yàn)槲艺驹诹司奕说募绨蛏稀保且驹诰奕说募绨蛏喜⒎且资?，伍少欽所付出的心思、投入的精力遠(yuǎn)非想象的那么輕松，當(dāng)然，從“肩膀”上看到的廣袤、壯美的風(fēng)景，亦是遠(yuǎn)非常人可以想象的。
2005年，伍少欽初入實(shí)驗(yàn)室，但由于當(dāng)時(shí)實(shí)驗(yàn)條件的限制，所以在實(shí)驗(yàn)研究上遇到了許多困難。比如豬瘟的控制與凈化，剛開(kāi)始利用傳統(tǒng)的間接血凝方法埋頭研究半年多卻未得到預(yù)期的研究結(jié)果，后來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下引入先進(jìn)試劑才得以解決這個(gè)問(wèn)題。由于疾病清除與凈化工作做得十分扎實(shí)，2006年良圻原種豬場(chǎng)榮獲廣西首批“健康種豬場(chǎng)”稱(chēng)號(hào)。基于自己這次的實(shí)踐經(jīng)歷，伍少欽認(rèn)為，“一個(gè)養(yǎng)豬企業(yè)要想真的做好，必須要擁有自己的實(shí)驗(yàn)室?！?br>
而對(duì)于伍少欽本人來(lái)說(shuō)，這也是他人生經(jīng)歷的一個(gè)重要的切換點(diǎn)，從初涉行業(yè)，到現(xiàn)在成為行業(yè)技術(shù)達(dá)人，做到把知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，這是從心理上的一種轉(zhuǎn)變，強(qiáng)烈的責(zé)任感在牽引著他前進(jìn)。
2008年農(nóng)業(yè)部成立國(guó)家生豬產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系，永新綜合試驗(yàn)站是首批50個(gè)綜合試驗(yàn)站（目前僅剩41個(gè)）之一。作為永新綜合試驗(yàn)站的主要成員之一，伍少欽主要負(fù)責(zé)生物安全和疾病防控工作。2009-2012年，永新綜合試驗(yàn)站連續(xù)4年評(píng)比中名列前茅，“良圻”的品牌也在伍少欽及其團(tuán)隊(duì)的努力下越來(lái)越響。2015年1月13日，良圻原種豬場(chǎng)在國(guó)內(nèi)首家接受中國(guó)動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心組織的專(zhuān)家組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)采樣，以96分的高分順利通過(guò)動(dòng)物疫病凈化示范場(chǎng)的評(píng)估認(rèn)證。
因?yàn)楣ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)，伍少欽在取得成績(jī)的同時(shí)，也獲得了團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)同仁的一致認(rèn)可，先后獲得廣西養(yǎng)豬分會(huì)頒發(fā)的“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和“科學(xué)養(yǎng)豬特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
“只要你踏踏實(shí)實(shí)去做，出成績(jī)是必然的事情。”談及現(xiàn)在的成績(jī)時(shí)，伍少欽說(shuō)道：“想要做出成績(jī)，這和平臺(tái)、氛圍有關(guān)系。對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)，一方面是領(lǐng)導(dǎo)的支持，給你平臺(tái)去施展你的才華，只要你發(fā)自?xún)?nèi)心的愿意去做事，哪里都會(huì)有你發(fā)展的平臺(tái)。對(duì)于氛圍來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)的整體氛圍很重要，在‘假、大、空’的氛圍下，你想去做實(shí)事是不可能的，你所表現(xiàn)出來(lái)的，其實(shí)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果?！?br>
從實(shí)驗(yàn)室起步，伍少欽不斷地學(xué)習(xí)各方面知識(shí)武裝自己，努力提高自己的綜合實(shí)力和素質(zhì)，逐漸涉及生產(chǎn)、項(xiàng)目管理以及采購(gòu)等各個(gè)板塊。“這是一種責(zé)任心，既然要做，就要做好。不能辜負(fù)大家的信任，人要懂得知恩圖報(bào)?！闭沁@種責(zé)任感，促使了伍少欽的不斷進(jìn)步。如果說(shuō)當(dāng)初“稀里糊涂”的選擇是無(wú)心插柳，那么這種責(zé)任感就像是養(yǎng)料，滋養(yǎng)著這棵柳樹(shù)的成長(zhǎng)，如今柳成蔭，也成了他生活中不可缺少的一部分。
關(guān)心下屬，知人善任
作為技術(shù)出身的管理者，對(duì)于用什么方法來(lái)和員工溝通交流、如何能讓員工心甘情愿的把工作做好，伍少欽有著自己的一套管理方法?！耙Y選合適的人、有責(zé)任心的人，更重要的是大家要多溝通，多交流，多關(guān)心他們，遇到問(wèn)題互相幫忙，還有就是要給員工外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?！蔽樯贇J從事管理多年，深刻體會(huì)到，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言是必不可少的支柱。
關(guān)心下屬是一種很重要的修養(yǎng)。抽出時(shí)間來(lái)與員工聊聊，了解大家的生活情況、思想情緒、遇到的實(shí)際困難，必要的給予幫助。作為員工，誰(shuí)都希望自己的價(jià)值被肯定，才干得以發(fā)揮。“為什么我會(huì)堅(jiān)持做下去或者說(shuō)能夠做得比較踏實(shí)，也和領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系。精神上有人關(guān)注自己，生活上有人關(guān)心自己，這樣干起活來(lái)才會(huì)有干勁兒?！币粋€(gè)企業(yè)想要取得進(jìn)步，人才是必不可少的，而培養(yǎng)人才，是一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，有了人才之后該怎么管理，更是重中之重。
獸醫(yī)模式需要改變
雖然伍少欽現(xiàn)在已經(jīng)是良圻的副總經(jīng)理，但是初入養(yǎng)豬行業(yè)，他做的就是獸醫(yī)主管，負(fù)責(zé)獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室，對(duì)于獸醫(yī)這個(gè)職業(yè)自然有著深厚的感情。隨著養(yǎng)豬業(yè)規(guī)?；M(jìn)程的不斷加快，似乎越來(lái)越多的老板喜歡“自己動(dòng)手，豐衣足食”，就國(guó)內(nèi)而言，獸醫(yī)在很多養(yǎng)豬企業(yè)成了“雞肋”一樣的存在，面對(duì)這種現(xiàn)狀，伍少欽不以為是，對(duì)于國(guó)內(nèi)獸醫(yī)將來(lái)的發(fā)展方向，他有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解。
國(guó)內(nèi)對(duì)獸醫(yī)大多停留在傳統(tǒng)的看法，一般只會(huì)讓獸醫(yī)負(fù)責(zé)豬場(chǎng)生物安全的相關(guān)內(nèi)容，重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及國(guó)外，可以說(shuō)這其實(shí)是一種心態(tài)的問(wèn)題。“國(guó)外的一個(gè)獸醫(yī)診所可以負(fù)責(zé)超過(guò)十萬(wàn)頭母豬，從養(yǎng)殖（包括飼養(yǎng)規(guī)范、飼料的配方等等）到最后的銷(xiāo)售全方位的服務(wù)。他們要負(fù)責(zé)的不單單是疾病的防治，對(duì)于營(yíng)養(yǎng)、管理、經(jīng)濟(jì)甚至建筑也要全面負(fù)責(zé)。中國(guó)養(yǎng)殖場(chǎng)的獸醫(yī)，將來(lái)也要達(dá)到這種程度才可以?！蔽樯贇J認(rèn)為，未來(lái)中國(guó)獸醫(yī)的模式應(yīng)該是向全能型的獸醫(yī)發(fā)展，豬場(chǎng)的外圍環(huán)境和內(nèi)在環(huán)境的建設(shè)都是需要獸醫(yī)去思考關(guān)注的，甚至細(xì)節(jié)到豬流、人流、車(chē)流和物流如何規(guī)劃安排，生物安全的知識(shí)更是獸醫(yī)需要具備的最起碼的知識(shí)，不僅自己要具備，還要能夠培訓(xùn)其他員工一起遵守生物安全的相關(guān)規(guī)定，這樣才能保證豬場(chǎng)的生物安全。倘若按照當(dāng)下的傳統(tǒng)模式繼續(xù)發(fā)展下去，獸醫(yī)可能真的會(huì)逐漸發(fā)展為普通的技術(shù)員了，這樣顯然并不利于我國(guó)養(yǎng)豬行業(yè)的發(fā)展。
始終堅(jiān)持正確的理念
自2005年開(kāi)始到現(xiàn)在，在養(yǎng)豬行業(yè)拼搏的十年里，伍少欽始終相信“只有堅(jiān)持正確的理念，把養(yǎng)豬當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)做，像對(duì)待人一樣用心對(duì)待豬，用心去做，你才能真正的養(yǎng)好豬”。正確的思想觀點(diǎn)是成功的關(guān)鍵，如果不具備，那么談成功就是遙遙無(wú)期。無(wú)論作為一名技術(shù)人員，還是一名公司高管，伍少欽無(wú)疑都始終堅(jiān)守著他的理念：這不僅是一份事業(yè)，更是一份責(zé)任。所以他更需要以身作則，帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步。
正是因?yàn)檫@個(gè)理念的支撐，所以這十年來(lái)，伍少欽始終保持著鉆研的熱情，追求不斷創(chuàng)新，以實(shí)踐檢驗(yàn)真理。2008年良圻原種豬場(chǎng)建立四期公豬站，國(guó)內(nèi)首家應(yīng)用空氣過(guò)濾系統(tǒng)，自2009年1月份引入美系純種豬以來(lái)，至今保持藍(lán)耳病、豬瘟、偽狂犬等病原陰性。用健康精液與國(guó)內(nèi)其他核心育種場(chǎng)進(jìn)行遺傳交流，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)聯(lián)合育種。就生產(chǎn)管理而言，無(wú)論是在豬場(chǎng)的整體規(guī)劃方面，還是在員工的管理方面，他都是優(yōu)秀的。對(duì)血清馴化方法的合理使用和序列分析，有效幫助豬場(chǎng)控制了豬藍(lán)耳病的發(fā)生；他自成一套的員工管理方法也幫助公司收獲了很多人才。
近些年來(lái)，隨著養(yǎng)豬行業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多的人和企業(yè)加入養(yǎng)豬行列，但是并不是所有人都分到了養(yǎng)豬行業(yè)的這杯羹，不少的人和企業(yè)不僅沒(méi)有賺到錢(qián)甚至處于虧損狀態(tài)。對(duì)于如何養(yǎng)好豬這個(gè)問(wèn)題，在伍少欽看來(lái)，首先，要有好的理念。而且，思想理念與豬場(chǎng)設(shè)計(jì)和建設(shè)有直接關(guān)系。理念不正確，比如選址選不好、豬場(chǎng)建筑不合理，那么后面再怎么做都于事無(wú)補(bǔ)。包括養(yǎng)豬過(guò)程中使用的投入品（飼料原料、獸藥和疫苗等）是否品質(zhì)優(yōu)異，都與思想觀念直接相關(guān)。其次，要找有責(zé)任心的人。招聘的人員是否專(zhuān)業(yè)，責(zé)任心如何，都是養(yǎng)好豬的關(guān)鍵因素。第三，關(guān)于引種。選種選育工作不是一朝一夕就可以做成的，需要長(zhǎng)期大量的人力、物力、財(cái)力的投入。真正做育種的豬場(chǎng)，豬的各方面性能都是在不斷進(jìn)步的，去這樣的豬場(chǎng)引種，可能比從國(guó)外直接引還要好。不可否認(rèn)，隨著養(yǎng)豬行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，出現(xiàn)了很多的所謂“專(zhuān)家”言論，作為養(yǎng)豬人，面對(duì)這些“形形色色”的言論，我們要做的就是不盲目聽(tīng)從專(zhuān)家的建議，要學(xué)會(huì)明辨是非，“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，要根據(jù)自己的實(shí)踐去判斷到底哪些方法才是真正適合自己的，“只有你自己才最了解你的豬”。
從剛?cè)胄械拿^小伙，到現(xiàn)在業(yè)界的知名養(yǎng)豬人，伍少欽始終不忘初衷，我們相信，以責(zé)任感為動(dòng)力的他，一定會(huì)在這份事業(yè)上越走越遠(yuǎn)。
