雖然位居業(yè)內(nèi)前三,但與伊利、蒙牛的差距逐漸拉大。今年上半年,光明乳業(yè)來自上海地區(qū)以及境外收入雙雙增長,增幅分別約為2.37%和27.9%,金額各自約為26.22億和13.98億元,但包括北京在內(nèi)的外地區(qū)域收入?yún)s下滑5.36%,降至61.29億元。
公司營收增速趨緩,與乳業(yè)第一梯隊之間的距離越來越遠。隨著區(qū)域乳業(yè)品牌的發(fā)展,光明能否穩(wěn)坐乳業(yè)前三甲這把交椅,成為業(yè)內(nèi)專家關(guān)注的焦點。
食品產(chǎn)業(yè)評論人朱丹蓬在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時說,光明除了在低溫產(chǎn)品上有亮點,在常溫、液態(tài)奶、奶粉產(chǎn)品基本沒有太多的成績,渠道覆蓋深度不能到鄉(xiāng)鎮(zhèn)級別,體量上得不到很好的提升。
乳業(yè)老三 “腹背受敵”
從上海灘走來的光明乳業(yè)加快“北伐”,大本營在北京的三元食品“南下”,身居遼寧的輝山乳業(yè)進入光明腹地布局華東市場。記者發(fā)現(xiàn),今年以來包括三元股份、現(xiàn)代牧業(yè)、 光明乳業(yè)等國內(nèi)主要大型乳企,都紛紛“南下北上”啟動擴張計劃,“南下北上”布局新的區(qū)域市場,新一輪競爭箭在弦上。
今年上半年,光明乳業(yè)的營收為102億元,而伊利和蒙牛同期分別實現(xiàn)299億元和272億元,對比差距近200億元。光明乳業(yè)當(dāng)前營收雖位居內(nèi)地奶企前三甲,但與伊利、蒙牛相比差距甚遠。實際上,由于更加擅長低溫奶業(yè)務(wù)板塊,光明乳業(yè)的發(fā)展更多地聚焦在了華東地區(qū),這也使得光明在乳業(yè)新競爭中沒能趕上伊利、蒙牛等龍頭企業(yè)的步伐。
農(nóng)業(yè)部干部管理學(xué)院乳業(yè)專家陳瑜在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時說,光明乳業(yè)有著很強的研發(fā)能力,在西安、成都、武漢等地收購的當(dāng)?shù)啬唐?,沒有給市場帶來一片光明,合作廠業(yè)績支撐不夠好,甚至還出現(xiàn)了質(zhì)量風(fēng)波,沒有給光明乳業(yè)帶來正面影響,反而讓市場給品牌扣了分。在進口牛奶經(jīng)歷“多事之秋”,中國乳業(yè)經(jīng)過八年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,迎來最好的黃金時期時,光明乳業(yè)未能在過去贏得迅速擴張。
2015年公司受行業(yè)增速放緩、競爭加劇等因素影響,莫斯利安常溫酸奶實現(xiàn)銷售收入58.74億元,同比下降1.44%;優(yōu)倍鮮奶實現(xiàn)銷售收入11.33億元,同比下降2.33%;暢優(yōu)系列產(chǎn)品實現(xiàn)銷售收入11.29億元,同比下降19.93%。
業(yè)內(nèi)不看好海外并購
近幾年,光明雖然在海外業(yè)務(wù)擴張方面動作不少,但在業(yè)績上并沒有明顯的提升。海外子公司新西蘭新萊特乳業(yè)的亮麗業(yè)績,引發(fā)光明乳業(yè)再增持。10月18日,光明乳業(yè)發(fā)布公告表示,光明乳業(yè)出資折合人民幣1.86億元,對新萊特的配股增資項目已經(jīng)完成。光明乳業(yè)除了對新萊特以及未成功的以色列項目之外,還在2010年以3.82億元收購了新西蘭牛奶生產(chǎn)商Synlait 51%的股份。2013年,Synlait在新西蘭交易所掛牌上市,成為中國第一家實現(xiàn)海外并購并海外上市的乳品公司。光明乳業(yè)作為新萊特最大的戰(zhàn)略投資者希望通過注入新的投資從而帶來更好的收益,也意味著光明乳業(yè)誓要縮小與業(yè)內(nèi)龍頭同行之間差距的決心明顯。
數(shù)據(jù)顯示,子公司新萊特上半年實現(xiàn)營收14.4億元,同比增加27.4%,實現(xiàn)凈利潤1.14億元,同比增加145%。今年上半年光明乳業(yè)總共實現(xiàn)營收102.7億元,新萊特對其貢獻率達到13.99%。
朱丹蓬認(rèn)為,光明乳業(yè)承載著中國乳業(yè)先遣海外布局角色,政治利益大于經(jīng)濟利益,未來光明乳業(yè)贏利點還是要放在國內(nèi)市場,放在低溫、常溫酸奶板塊,把自有的強勢產(chǎn)品和品類做到極致才是發(fā)展之路,海外布局并不是發(fā)展盈利重心。
“北上”步伐困局迷離
11月1日,光明乳業(yè)召開新品上市品鑒會,賞味酪乳加入光明酸奶品牌大家庭。光明乳業(yè)總裁朱航明表示,光明未來會加快“北上”的步伐,包括在自身所擅長的低溫業(yè)務(wù)板塊,圍繞北京市場進行突破。
陳瑜對記者說,光明乳業(yè)過去做的不成功,除了品牌力不夠,區(qū)域市場發(fā)展深度不行,再就是自身產(chǎn)品線不夠完善。激烈市場競爭下,常溫酸越來越成為紅海世界,如何做強做大自有強勢產(chǎn)品,也是有待研究的問題。光明乳業(yè)新一輪的“北伐”,通過開發(fā)奶酪等新品,展開北方市場份額爭奪。光明乳業(yè)有著好的研發(fā)團隊,由于中國整個奶酪市場還在培育期,也許以后會給市場帶來很好的發(fā)力。但是走在前面、最有能力,與把市場做到最大是兩個概念。
除了液態(tài)奶、酸奶的競爭外,嬰幼兒配方奶粉也成為行業(yè)的競爭熱點,光明奶粉產(chǎn)品線不夠完善,光明在奶粉業(yè)務(wù)板塊上一直處于弱勢,甚至出現(xiàn)銷售2億虧損1.2億元的結(jié)果。
朱丹蓬說,光明乳業(yè)常溫酸奶上的優(yōu)勢沒能守住,這是其落后伊利、蒙牛的主要原因。光明乳業(yè)是一個泛大區(qū)域品牌,并不算一個全國品牌,沒有形成真正的規(guī)模效益。其總部在上海,大部分員工在上海,人員成本高30%,這是致命的一點。從區(qū)位來說光明乳業(yè)不占優(yōu)勢,整體而言,在市場覆蓋率的廣度上與伊利、蒙牛相差很遠。
