
同時他建議,國家增加奶業(yè)補(bǔ)帖,減少市場危機(jī)時加工企業(yè)的負(fù)擔(dān);加強(qiáng)乳制品消費(fèi)宣傳,拉動國內(nèi)乳制品消費(fèi)增長。
應(yīng)對危機(jī)的做法
對新增奶量堅(jiān)持不限收、不拒收
今年完達(dá)山收奶的戶(場)總奶牛存欄(黑龍江省內(nèi),省外還有一部分)下降8-10%。下降的主要是一些飼養(yǎng)管理水平比較低的中小戶,但是總奶量仍在增加,同比增加8萬噸,主要是在13、14年黑龍江省出臺建設(shè)規(guī)?;翀龌氐恼?,在黑龍江農(nóng)墾范圍內(nèi)建設(shè)大概40多個1200頭規(guī)模的牧場,增加大概6萬多頭。這些牧場投入生產(chǎn)之后,奶量增加,給今年上半年完達(dá)山生產(chǎn)經(jīng)營帶來了少壓力,到目前為止供需矛盾得到緩解。
完達(dá)山對新增奶量堅(jiān)持是不限收、不拒收,在各方積極協(xié)調(diào)和黑龍江省內(nèi)各個乳企之間的很好配合下,把過剩的奶量消化掉,承擔(dān)了應(yīng)有的社會責(zé)任;2016年完達(dá)山因收購計(jì)劃外原料奶預(yù)計(jì)產(chǎn)生全脂奶粉2萬噸,形成價差損失2億元。
積極探索跟基地的合作機(jī)制加強(qiáng)合作和培訓(xùn)。
以前,養(yǎng)殖牧場跟乳企之間總存在一些不和諧的問題,如,乳企光收奶,指標(biāo)不達(dá)標(biāo)就不收取,現(xiàn)在是乳企角色開始轉(zhuǎn)化,主動去幫助牧場加強(qiáng)管理、讓牧場奶達(dá)標(biāo)、品質(zhì)提升、奶量增加、成本降低。
由此建立企業(yè)同基地之間緊密合作關(guān)系,為中小牧場解決飼養(yǎng)成本高,抗風(fēng)險能力低,深度融合,互相促進(jìn),合作共贏,提高我們企業(yè)和基地的效益還有本土的競爭力。

增加奶業(yè)補(bǔ)帖,減少市場危機(jī)時加工企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
一是對乳品企業(yè)給予生產(chǎn)大包粉的財(cái)政補(bǔ)貼,增強(qiáng)國產(chǎn)品牌產(chǎn)品競爭能力。二是加大奶牛養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入扶持力度,特別在投資專項(xiàng)基金上,對乳企和上游企業(yè)給予大力支持和投入,使國內(nèi)養(yǎng)殖水平達(dá)到國際水平。三是改變以往農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼給土地所有者的方式,補(bǔ)貼發(fā)放給實(shí)際進(jìn)行飼料生產(chǎn)的養(yǎng)殖企業(yè),減輕養(yǎng)殖企業(yè)的養(yǎng)殖成本壓力。
加強(qiáng)乳制品消費(fèi)宣傳
需要政府、行業(yè)、媒體、乳企各方共同努力,創(chuàng)造一個良好的輿論,大力宣傳我國奶業(yè)發(fā)展的成果和國產(chǎn)乳制品的良好品質(zhì),增強(qiáng)消費(fèi)者對國產(chǎn)乳制品的消費(fèi)信心,拉動國內(nèi)乳制品消費(fèi)增長。
