2016年，我國(guó)提出了加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整給農(nóng)墾八五二公司帶來(lái)難得的機(jī)遇。作為百萬(wàn)畝旱作農(nóng)業(yè)第一農(nóng)場(chǎng)、九次獲得“全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)的北大荒股份有限公司八五二分公司，面對(duì)新形勢(shì)和新的挑戰(zhàn)主動(dòng)作為、順勢(shì)而為，推進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。該公司將“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展新理念作為調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)的基本遵循，在改善結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量效益上下功夫，加法減法一起做，打好結(jié)構(gòu)調(diào)整的“組合拳”。

    調(diào)強(qiáng)“三元”種植

    八五二分公司主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)成本上升、價(jià)格下降的背景下，立足場(chǎng)情、農(nóng)情和糧情，在作物結(jié)構(gòu)上，以犇犇牛業(yè)為龍頭，發(fā)揮農(nóng)牧結(jié)合優(yōu)勢(shì)，首次把飼草納入種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整統(tǒng)籌考慮，由糧、經(jīng)二元種植結(jié)構(gòu)向糧、經(jīng)、飼三元種植結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，引導(dǎo)種植結(jié)構(gòu)由“種植”向“養(yǎng)殖”上調(diào)整。

    為促進(jìn)糧經(jīng)飼三元結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展，該公司積極擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)牧草種植面積。2016年，種植燕麥、紫花苜蓿共計(jì)7800畝，成為墾區(qū)唯一一家成功復(fù)種燕麥及苜蓿的單位，此項(xiàng)種植技術(shù)的落實(shí)，可為現(xiàn)代奶牛示范場(chǎng)節(jié)省外購(gòu)飼草成本300萬(wàn)元以上，為種植戶增收240萬(wàn)元。

    他們由過(guò)去只注重“種得好”，向“賣(mài)得好”轉(zhuǎn)變，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，按照“壓玉、擴(kuò)豆、增稻、強(qiáng)經(jīng)飼”的原則，大力壓縮了玉米種植面積，實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物總播面積119.11萬(wàn)畝，其中玉米面積34.9萬(wàn)畝，減少51%；豆類(lèi)面積61.1萬(wàn)畝增加106%；水稻面積22.1萬(wàn)畝，增加28.5%；飼草飼料地面積1萬(wàn)畝。

    通過(guò)調(diào)強(qiáng)三元結(jié)構(gòu)，形成了糧飼兼顧、農(nóng)牧結(jié)合、種養(yǎng)循環(huán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，公司實(shí)現(xiàn)糧豆總產(chǎn)10億斤，糧豆平均單產(chǎn)423公斤/畝。

    調(diào)準(zhǔn)“綠色”農(nóng)業(yè)

    今年，分公司在第四管理區(qū)開(kāi)展鴨稻共育，鴨子吃水稻地里的蟲(chóng)子，糞便可直接為水稻施肥，經(jīng)過(guò)綠色生態(tài)循環(huán)模式，鴨稻種植結(jié)合效益可觀。

    作為農(nóng)業(yè)部測(cè)土配方施肥整建制推進(jìn)示范單位的八五二分公司，在八個(gè)管理區(qū)全面開(kāi)展測(cè)土配方施肥整建制推進(jìn)工作，并從“三減”工作入手，為農(nóng)業(yè)“瘦身”。分公司減少化肥的施用量，積極鼓勵(lì)種植戶施用測(cè)土配方肥，2016年，分公司生產(chǎn)配方肥8500噸，可施用面積達(dá)45萬(wàn)畝，減少化肥施用量900噸。推廣水稻黃腐酸有機(jī)肥(200噸)使用面積2萬(wàn)畝，豆類(lèi)有機(jī)、無(wú)機(jī)復(fù)混肥0.5萬(wàn)畝。擴(kuò)大需肥量少的小粒豆、紅小豆種植面積達(dá)28萬(wàn)畝，可比常規(guī)大豆種植減少化肥使用量30%。實(shí)現(xiàn)綠色、有機(jī)食品監(jiān)測(cè)面積80萬(wàn)畝，強(qiáng)化全程投入品監(jiān)管，實(shí)施“三減”示范面積3.2萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)減化肥5%以上，減農(nóng)藥3%以上。

    調(diào)優(yōu)“智慧”農(nóng)業(yè)

    為加快促進(jìn)智能農(nóng)業(yè)升級(jí)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的精準(zhǔn)智能管理，分公司在以往精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”新模式。

    分公司從頂層設(shè)計(jì)入手，出臺(tái)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展和應(yīng)用示范，如今，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目按照規(guī)劃設(shè)計(jì)落實(shí)在第一、第二、第三、第四、第五、第六、第七管理區(qū)及大索倫水庫(kù)、東風(fēng)水庫(kù)共9個(gè)單位，包括病蟲(chóng)害在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、作物長(zhǎng)勢(shì)影像監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、自動(dòng)化小氣象站、浸種催芽監(jiān)控、農(nóng)機(jī)庫(kù)監(jiān)控、曬場(chǎng)監(jiān)控、農(nóng)用機(jī)場(chǎng)監(jiān)控、水利監(jiān)控、有機(jī)食品基地監(jiān)控、土地承包監(jiān)控等。

    分公司依托農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，加大“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的投入，今年，投入資金410萬(wàn)元，實(shí)施農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)面積19萬(wàn)畝，建立監(jiān)測(cè)點(diǎn)25個(gè)，安裝監(jiān)控設(shè)備31臺(tái)套，確保種出安全、綠色、優(yōu)質(zhì)、可追溯的農(nóng)產(chǎn)品。

    如今，在八五二分公司田間地頭的賣(mài)糧現(xiàn)場(chǎng)，種植戶們討論種植什么作物、交流種植品種的場(chǎng)面隨處可見(jiàn)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整讓員工們嘗到了甜頭，種出了美好的“錢(qián)景”。