12月7日，由中國農(nóng)牧企劃總監(jiān)聯(lián)盟（五月俱樂部）主辦，北京市華都峪口禽業(yè)有限責(zé)任公司承辦的“相約北京，峪口論劍——中國農(nóng)牧企劃總監(jiān)聯(lián)盟（五月俱樂部）VIP論壇”在北京瑞麟灣溫泉度假酒店舉辦。來自全國20余家農(nóng)牧企業(yè)的30多位企劃代表在上午分享了“中國畜博會(huì)”、“中國·豬營養(yǎng)國際論壇”等農(nóng)牧企劃經(jīng)典案例后，下午“走進(jìn)”峪口禽業(yè)，雙方拔劍開論：“如何運(yùn)作一個(gè)農(nóng)牧大品牌？”

　　“峪口禽業(yè)”就是一個(gè)農(nóng)牧大品牌，這有什么可論的？成立于1975年的峪口禽業(yè)，40年專注蛋雞，從養(yǎng)雞到育種，從養(yǎng)外國雞到躋身世界三大蛋雞育種公司行列。15年培育出4個(gè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的中國高產(chǎn)蛋雞品種——京紅1號、京粉1號、京粉2號、京白1號，品種覆蓋中國蛋雞市場50%的份額，雛雞生產(chǎn)數(shù)量世界排名第一，帶領(lǐng)6萬農(nóng)戶走上智慧養(yǎng)雞之路，公司也由國有企業(yè)發(fā)展成為混合制企業(yè)。峪口禽業(yè)“十三五”規(guī)劃是以雛雞互聯(lián)網(wǎng)門戶，整合蛋雞全產(chǎn)業(yè)鏈資源，建立第三方交易服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)線上交易，線下服務(wù)的發(fā)展目標(biāo)?！吧鲆恢浑u，服務(wù)這只雞”，全面步入“智慧新時(shí)代”。今年9月6日，在北京舉辦的第25屆世界家禽大會(huì)期間，峪口禽業(yè)的“智慧蛋雞”網(wǎng)絡(luò)平臺正式啟動(dòng)。

　　“五月”今天論的就是“智慧蛋雞”。峪口禽業(yè)董事長孫皓介紹，峪口禽業(yè)從40年走過來逐步建立了道路自信，制度自信，下一步的努力方向是建立“模式自信”。峪口禽業(yè)就是要拿出一種模式，讓中國由蛋雞養(yǎng)殖大國走向蛋雞養(yǎng)殖強(qiáng)國。其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)一個(gè)是育種，一個(gè)是養(yǎng)殖。峪口禽業(yè)40年建設(shè)了一個(gè)育種模式，下一個(gè)當(dāng)務(wù)之急是建設(shè)養(yǎng)殖模式。一個(gè)企業(yè)如何去服務(wù)遍布全國的6萬養(yǎng)殖戶？必須借助“互聯(lián)網(wǎng)+”。峪口禽業(yè)為此成立了北京沃德博創(chuàng)信息科技有限公司，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，推出了“智慧蛋雞”服務(wù)平臺，養(yǎng)殖戶線上依托“智慧蛋雞”，線下有“流動(dòng)蛋雞超市”，“快樂養(yǎng)雞，輕松賣蛋”。但，目前農(nóng)村養(yǎng)雞戶主體是大齡農(nóng)民，專業(yè)化不足，這批人的生產(chǎn)習(xí)慣還沒有從口口相傳轉(zhuǎn)變?yōu)樯暇W(wǎng)學(xué)習(xí)。所以，“智慧蛋雞”上線后的注冊用戶量不夠理想。

　　網(wǎng)絡(luò)生態(tài)建設(shè)迫在眉睫。走什么路？奧云牧執(zhí)行董事、新飼料雜志社首席顧問兼營銷總監(jiān)曾慶元在對整個(gè)峪口禽業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃及運(yùn)作模式進(jìn)行了深度梳理后，又與本行業(yè)相似模式進(jìn)行了解讀分析，最后提出論劍的靶向：是把“智慧蛋雞”作為企業(yè)的一個(gè)組成部分還是一個(gè)產(chǎn)業(yè)公共平臺來運(yùn)營？與會(huì)代表分成四組展開討論，最后四個(gè)組的意見竟然完全一致：把“智慧蛋雞”打造成一個(gè)產(chǎn)業(yè)公共平臺。因?yàn)橹挥邪选爸腔鄣半u”作為公共平臺，更多的企業(yè)上線運(yùn)作，就會(huì)在整個(gè)養(yǎng)雞業(yè)形成爆發(fā)式吸粉過程，在這種“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)雞”的社會(huì)氛圍里，養(yǎng)殖戶會(huì)互相影響而被裹挾上網(wǎng)，當(dāng)他們嘗到“智慧蛋雞”的好處后，就會(huì)成為“網(wǎng)絡(luò)鐵粉”。至此，養(yǎng)雞業(yè)的“網(wǎng)絡(luò)生態(tài)”建設(shè)就起步了，大量吸粉后各種盈利模式也就應(yīng)運(yùn)而生了。那時(shí)候企業(yè)的“快樂養(yǎng)雞，輕松賣蛋”將轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)戶的“養(yǎng)快樂雞，賣智慧蛋”。養(yǎng)殖戶見面不會(huì)再說：“他大伯，您吃了沒？”而是“他大伯，您‘智慧’了沒？”

　　與會(huì)的農(nóng)牧企劃大咖是當(dāng)前畜牧業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，大家的共識預(yù)示著中國畜牧業(yè)的發(fā)展未來。大家期待著峪口禽業(yè)的認(rèn)同。1985年進(jìn)入峪口禽業(yè)的現(xiàn)任黨委書記周寶貴在最后總結(jié)中簡述了峪口的歷程。強(qiáng)調(diào)峪口“養(yǎng)雞起家！”下一步企業(yè)發(fā)展要靠做產(chǎn)業(yè)服務(wù)，因此，峪口把“智慧蛋雞”作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓手而不是一個(gè)公共平臺來建設(shè)。大咖們一開始感到受挫，但隨即感到深受教益。企劃大咖亮的是產(chǎn)業(yè)之劍，而峪口揮舞的是文化之劍。“養(yǎng)雞人”是峪口的榮譽(yù)、歷史、情懷，峪口要探索的是養(yǎng)雞模式而不僅僅是育種模式，育種服務(wù)產(chǎn)業(yè)提升，企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民致富。這個(gè)模式建立不起來，峪口就不是真品牌。離開養(yǎng)雞，峪口將迷失育種方向。這理念已經(jīng)成為文化沉淀在峪口企業(yè)精神中。因此，峪口用互聯(lián)網(wǎng)是做養(yǎng)雞的工具，而不是大咖們設(shè)計(jì)的盈利工具。

　　誰是正確的？其實(shí)，沒有對錯(cuò)，只有過程。峪口的模式是正確的，是符合中國國情的。但是，我們怎樣讓這個(gè)過程短些短些再短些？也許應(yīng)該曲線救國，就是農(nóng)牧企劃大咖們設(shè)計(jì)的路線：通過“智慧蛋雞”的公共平臺建設(shè)，盡快完成吸粉過程，盡快形成國產(chǎn)蛋雞養(yǎng)殖的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)。然后峪口從中細(xì)分用戶，鞏固客戶，精準(zhǔn)服務(wù)，游刃有余。最后，也無所謂線上線下了，因?yàn)槟菚r(shí)候所有的養(yǎng)殖戶都以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)工具了。今天的設(shè)計(jì)，或許讓農(nóng)戶更早受益，讓企業(yè)避免無謂的投入。

　　“五月”之風(fēng)，攪得爽！