2016年12月4日，2017雙匯生鮮品廠商發(fā)展研討會在西安隆重舉行。萬洲國際董事局主席、雙匯集團、雙匯發(fā)展董事長萬隆、雙匯發(fā)展總裁游牧等公司高管、項目經(jīng)理、銷售大區(qū)經(jīng)理及銷售商代表等500余人參加會議。會議由雙匯集團黨委書記、雙匯發(fā)展副總裁杜俊甫主持。
    萬隆董事長在會上發(fā)表重要講話。萬總表示,2016年中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，市場疲軟，購買力下降,在這種形勢下，我們許多供應(yīng)商、銷售商堅持競爭當(dāng)中不轉(zhuǎn)向，困難時期不離不棄，克服了各種困難，保持了業(yè)務(wù)的穩(wěn)步提升。
    在談到2017年工作時萬總表示，2017年我們要實現(xiàn)高增長目標(biāo)，關(guān)鍵在創(chuàng)新。我們要在產(chǎn)品上進行創(chuàng)新，圍繞市場渠道做開發(fā)，實現(xiàn)白條肉與分割肉相結(jié)合，國產(chǎn)肉與進口肉相結(jié)合，粗分割和細分割相結(jié)合；我們要在渠道開發(fā)上進行創(chuàng)新，以競爭的姿態(tài)進軍六大渠道。廠商共同攜手，把產(chǎn)品做好，把渠道做寬，把網(wǎng)絡(luò)做大，實現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)營，逆勢而上。
    雙匯發(fā)展總裁游牧在會上致辭。游總表示，2016年，雙匯在實體經(jīng)濟上實現(xiàn)了平穩(wěn)健康發(fā)展，同時在軟實力方面更是高歌猛進：2016年1月，漯河肉類口岸查驗區(qū)正式開通；5月，第十屆中國品牌價值500強發(fā)布，雙匯品牌以497億元位列第55位；6月，雙匯財務(wù)公司正式開業(yè)；7月，《財富》雜志發(fā)布2016“世界500強”，雙匯母公司萬洲國際昂然上榜。

    2017年，作為世界肉類行業(yè)領(lǐng)袖，萬隆董事長站在全球高度，基于中國屠宰業(yè)巨大的整合空間，提出“快速發(fā)展屠宰業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，到十三五末中國雙匯生豬屠宰量要達到3000萬頭，營業(yè)收入突破1000億元。這個大戰(zhàn)略為中國雙匯今后的發(fā)展指明了方向，也給全國廣大客戶提供了一個更加廣闊的發(fā)展舞臺。
    雙匯發(fā)展副總裁、生鮮品事業(yè)部總經(jīng)理馬相杰在會上作了《建網(wǎng)絡(luò) 擴渠道 上規(guī)?！返闹髦紙蟾妫偨Y(jié)了雙匯生鮮品2016年市場運作情況，分析了2017年宏觀經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢，部署了下一步工作思路。馬總呼吁全國的客戶朋友們，和雙匯一起，攜手奮進，互利共贏，共同發(fā)展，迎戰(zhàn)新常態(tài)，實現(xiàn)大跨越，再創(chuàng)新輝煌！

    另外，雙匯發(fā)展副總裁宋保國作了《做好品牌維護提升  服務(wù)市場擴大規(guī)?！返膱蟾妗Ｋ慰傊赋?，在品牌維護方面，我們要堅持“及時回應(yīng)、查明事實、誠懇負責(zé)、合法合理”的基本原則，正確對待和處理消費者的投訴和抱怨，但對雙匯品牌進行攻擊、誹謗的，我們也決不妥協(xié)，要拿起法律武器堅決還擊！在做好品牌維護的同時，我們將持續(xù)提升雙匯品牌形象，借助雙匯入選央視國家品牌計劃行業(yè)領(lǐng)跑者項目，利用中央電視臺國家級平臺的權(quán)威性和影響力，加強企業(yè)宣傳，加快雙匯品牌的國際化。

    會上，雙匯高管向來自全國各地的20名經(jīng)銷商代表頒發(fā)了“優(yōu)秀經(jīng)銷商”、“戰(zhàn)略合作伙伴”等獎項。
    在廠商交流環(huán)節(jié)，銷售商代表爭相發(fā)言，就生鮮品的經(jīng)營與開發(fā)等問題，發(fā)表了各自的意見和建議，現(xiàn)場氣氛非?；钴S。來自上海的周女士表示，自己做雙匯經(jīng)銷商已有12年了，日均發(fā)貨從最初的不足2噸，走到今天的15噸，離不開雙匯的高度支持和工廠的高效配合，為配合上海終端門店的產(chǎn)品供應(yīng)，市場和工廠積極溝通，用實際行動為終端的銷售保駕護航。我要把“廠商微信互動群”里每天的到貨日志編寫成冊，贈送給雙匯的管理者，它記錄了雙匯團隊無數(shù)個日夜為終端市場服務(wù)的辛勞，那是密密麻麻的終端運作細節(jié)，更是鮮活而生動的廠商互動教材。
    12月5日，參加2017雙匯生鮮品廠商發(fā)展研討會議的銷售商代表，在雙匯有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，游覽了法門寺，參觀了陜西雙匯。