4月20日下午6時，由行動成功國際教育集團(tuán)在深圳舉辦的《把脈人才之道》論壇圓滿結(jié)束。本次論壇有行動成功的導(dǎo)師以及來自全國各地的八百多位企業(yè)家參加。牧原公司董事長秦英林作為唯一的特邀嘉賓在會上作《培養(yǎng)人才之道》演講報告，他的非凡氣魄折服了在場的每位企業(yè)家。

    人才缺乏是現(xiàn)今民營企業(yè)所面臨的主要困境，人才是推動企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉！人才的培養(yǎng)是企業(yè)創(chuàng)新和成長的發(fā)動機(jī)！無論從宏觀角度，還是從微觀角度來看，人才都是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，人才為主，企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時候，遇到的所謂天花板問題必須要依靠人才來突破。

行動成功集團(tuán)為能更好的支持民營企業(yè)家在后金融危機(jī)時代盡快擺脫人才缺乏的困境，聯(lián)合深圳市企業(yè)聯(lián)合會，為廣大中小民營企業(yè)家舉辦了《把脈人才之道論壇》。

    本次論壇由四部分組成，首先是行動成功集團(tuán)總裁侯志奎導(dǎo)師分享自身多年研究成果《從人性透析組織管理》，為企業(yè)家剖析管理的核心和深化對人才需求認(rèn)知的本質(zhì)認(rèn)識。

    論壇第二部分牧原公司董事長秦英林闡述《人才培養(yǎng)之道》，依托自身幾十年的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)，講述了企業(yè)管理中人才中選、用、育、留的真實(shí)案例。

    秦總在演講中說到，牧原的用人之道在于疑人不用，用人不疑。價值觀不同，就不是一家人，選人用人從招聘開始。每年招聘大學(xué)生，重品性，招聘比例是20：1，是在選接班人。相反，看準(zhǔn)了人的價值觀，像對待家人一樣賦予信任；像對待兄弟一樣賦予重任。

    他在分享中講述了中國農(nóng)業(yè)大學(xué)四位學(xué)生的故事（何玉清、葉福芳、包乃春、龍利松），他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)人生價值，放棄在城市里體面的工作和安逸的生活，選擇留在鄉(xiāng)村和牧原一起為中國養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。其實(shí)，牧原擁有的不僅僅是四個忠肝義膽的中國農(nóng)業(yè)大學(xué)的畢業(yè)生，更是一大批價值觀念相同的勇士，他們都立志在牧原的舞臺上為中國養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己。

    最后秦總說到，能留住人才的關(guān)鍵不在于社會，在于企業(yè)！不在于員工，在于老總！在于領(lǐng)袖帶領(lǐng)下的團(tuán)隊(duì)所崇尚和追求的境界，在于企業(yè)文化！具有  高尚價值觀念的人在一起，不是親人勝過親人，不是兄弟勝過兄弟！演講結(jié)束，會場上響起了雷鳴般的掌聲。

    在下午《企業(yè)家如何贏得人心》的分享中，曾為中國多家知名公司服務(wù)過的王昕老師，剖析了組織發(fā)展和管理的規(guī)律，引發(fā)企業(yè)家有作為的從自身出發(fā)來引領(lǐng)企業(yè)走出人才迷局。最后，由被譽(yù)為中國《贏利模式》之父的行動成功集團(tuán)董事長李踐先生，分享了論壇的最后一部分，從“專責(zé)”、“廣招”、“慎選”、“契約”等四個角度精辟的釋義了《企業(yè)家選人的四大關(guān)鍵》。

    論壇通過合理的教學(xué)邏輯設(shè)計(jì)，引發(fā)參會企業(yè)家學(xué)員對人才認(rèn)知的思考。從認(rèn)知的根本著手，通過知名企業(yè)家實(shí)際管理案例分析，總結(jié)出一系列人才吸引、培育、任用的經(jīng)驗(yàn)，為現(xiàn)今社會中小企業(yè)普遍存在的高端人才流失、技術(shù)人才缺乏等問題，提供了可運(yùn)用的解決方案，深受在場企業(yè)家好評。也為中國民營企業(yè)家在后金融危機(jī)時代解決人才困境提供了可參考的思路。