正是得益于勤練內(nèi)功，近年來正邦科技養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理水平不斷提升，生豬生產(chǎn)節(jié)奏保持較快發(fā)展。在程凡貴眼中，突破養(yǎng)殖企業(yè)的困境，除了勤練內(nèi)功之外，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是另一重要抓手。

    幾場(chǎng)冬雨過后，南昌冷得愈發(fā)透骨。在養(yǎng)殖業(yè)奮斗近20載的正邦科技董事長(zhǎng)程凡貴，也體會(huì)到了與往年不同的寒意。

    豬價(jià)近年來持續(xù)震蕩走低、養(yǎng)殖行業(yè)對(duì)資金的高度依賴、豬瘟疫情牽動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈各方……借由一杯暖茶，這位年近六旬、祖祖輩輩來自農(nóng)村的一線“養(yǎng)豬人”，緩緩打開了話匣。

    在接受上證報(bào)記者采訪的過程中，程凡貴描述了這些年來堅(jiān)守養(yǎng)殖業(yè)的不易，但無論是對(duì)行業(yè)趨勢(shì)、還是對(duì)企業(yè)發(fā)展，他傳遞更多的，是堅(jiān)定持守，是樂觀從容。

   “我們養(yǎng)豬，是真真正正要保證老百姓的食品安全，任何環(huán)節(jié)都會(huì)嚴(yán)格把關(guān)，這是立身之本?！背谭操F如此講述他深耕養(yǎng)殖行業(yè)近20年來的最大感觸。談話間，這間寬敞的會(huì)議室，仿佛也因程凡貴的真誠(chéng)和樸實(shí)，溫暖了起來。

    初心未改、壯志應(yīng)酬。通過十幾年的積淀，正邦科技已在飼料、生豬養(yǎng)殖以及獸藥、農(nóng)藥等領(lǐng)域處于行業(yè)領(lǐng)先地位，其中生豬出欄規(guī)模位列行業(yè)第三。這背后，不僅是從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、成熟技術(shù)以及治企戰(zhàn)略的疊加，更是得益于“情系三農(nóng)，造福社會(huì)，以正興邦”這一企業(yè)使命的驅(qū)動(dòng)。

    兩個(gè)多小時(shí)的采訪就要結(jié)束了，窗外惱人的冷雨依舊綿長(zhǎng)。程凡貴說：“無論天有多冷，雨雪有多大，我關(guān)心的只是如何養(yǎng)好我的豬，我關(guān)心的是怎么把小企業(yè)做成大企業(yè)，把大企業(yè)做成大家的企業(yè)?！?br>
    養(yǎng)殖業(yè)重在“練內(nèi)功”

   “家有萬貫，帶毛的不算”，在程凡貴看來，這句過去流傳于田間地頭的俗語(yǔ)即便擺在如今，同樣能夠折射出當(dāng)前養(yǎng)殖業(yè)所存在的風(fēng)險(xiǎn)。

    的確，對(duì)養(yǎng)殖業(yè)而言，行業(yè)層面屬于長(zhǎng)周期，對(duì)現(xiàn)金流考驗(yàn)也大，公司運(yùn)營(yíng)層面則偏向重資產(chǎn)，需要大量的資金投入，疫情防治更是對(duì)養(yǎng)殖技術(shù)提出了越來越高的要求，同時(shí)在招人用工方面也會(huì)面臨招工難的問題——因行業(yè)屬勞動(dòng)密集型、資金密集型、技術(shù)密集型“三型疊加”，涉及防治疫情、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)學(xué)、空氣動(dòng)力學(xué)（豬場(chǎng)建設(shè)）、遺傳學(xué)等學(xué)科專業(yè)，用人成本很高。

   “做養(yǎng)殖企業(yè)真的很難?！背谭操F坦言。但難歸難，換個(gè)角度看行業(yè)，總會(huì)有“柳暗花明又一村”之感。

   “生豬養(yǎng)殖這個(gè)行業(yè)很分散，全國(guó)年銷量大概7億頭，所有的上市公司加起來，還不到6%、7%，行業(yè)集中度非常之低。”從這個(gè)角度來看，程凡貴認(rèn)為行業(yè)未來還是有一定發(fā)展空間的，只是需要一個(gè)過程。

    究其原因，主要還是行業(yè)有很多散養(yǎng)戶，但他們劣勢(shì)明顯。有行業(yè)專家表示，一方面，由于行業(yè)進(jìn)步和政策趨嚴(yán)，種豬養(yǎng)殖、育肥規(guī)模等門檻都在提升；另一方面，非農(nóng)就業(yè)機(jī)會(huì)增加及散養(yǎng)戶的抗周期性較弱，也導(dǎo)致更多農(nóng)戶離開傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)?！耙虼耍袠I(yè)發(fā)展需要依靠規(guī)?；钠髽I(yè)來推動(dòng)，產(chǎn)能也越來越向大型企業(yè)和專業(yè)企業(yè)聚集?！背谭操F預(yù)測(cè)，上市公司群體未來有可能要承擔(dān)30%至40%的出欄量。

    企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)并不是很激烈，更多的是需要自己練好內(nèi)功。這一點(diǎn)，則是程凡貴眼中的行業(yè)好處之一。也正是得益于在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的良好環(huán)境下勤練內(nèi)功，近年來正邦科技養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理水平不斷提升，生豬生產(chǎn)節(jié)奏保持較快發(fā)展。

    據(jù)公司披露的未經(jīng)審計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，公司2018年12月銷售生豬54.02萬頭，同比增長(zhǎng)34.71%；銷售收入8.65億元，同比增長(zhǎng)40.11%。若把時(shí)間軸拉長(zhǎng)些，2018年1月至12月，正邦科技累計(jì)銷售生豬553.99萬頭，同比增長(zhǎng)61.87%；累計(jì)銷售收入76.26億元，同比增長(zhǎng)38.33%?！爸饕蚓褪枪旧i養(yǎng)殖業(yè)務(wù)產(chǎn)量進(jìn)一步釋放?！背谭操F斬釘截鐵地說。

    在程凡貴眼中，突破養(yǎng)殖企業(yè)的困境，除了勤練內(nèi)功這一重要抓手之外，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是另一重要抓手。

    據(jù)介紹，正邦科技對(duì)豬場(chǎng)環(huán)保建設(shè)極其重視。一方面，公司組建了專業(yè)環(huán)保團(tuán)隊(duì)，為公司及客戶提供豬場(chǎng)環(huán)保方案設(shè)計(jì)、環(huán)保投入籌劃、環(huán)保設(shè)備采購(gòu)與安裝等服務(wù)，提升了公司環(huán)保處理水平，降低了環(huán)保成本；另一方面，公司積極發(fā)展種養(yǎng)結(jié)合生態(tài)養(yǎng)殖模式，通過在規(guī)模豬場(chǎng)及周邊荒地發(fā)展“豬-沼-林”、“豬-沼-果”等綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)，將生豬排泄物通過發(fā)酵等工藝進(jìn)行處理，制成生態(tài)有機(jī)肥，發(fā)展配套種植業(yè)，以適應(yīng)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)。

    程凡貴告訴記者，在當(dāng)前環(huán)保政策下，公司各方努力打造的環(huán)保優(yōu)勢(shì)，可以說為公司的持續(xù)快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

    借定增“穩(wěn)基+破局”

    2017年，公司開始著力于“公司+農(nóng)戶”模式的探索與實(shí)踐。這一年，公司開始打造生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)輕資產(chǎn)、快速擴(kuò)張的合作養(yǎng)殖模式，試圖為生豬養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展探索出新的可行路徑。

    這對(duì)主要以自繁自養(yǎng)模式大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的正邦科技而言，效用幾何？程凡貴用一組數(shù)據(jù)告訴我們答案：公司生豬年出欄量從2012年的84.95萬頭增至2017年的342.25萬頭，年復(fù)合增長(zhǎng)率為32.14%。而到了2018年，出欄量超過550萬頭，將繼續(xù)穩(wěn)坐行業(yè)前三甲的位置。

    程凡貴并未就此止步。2018年9月底，正邦科技披露了定增方案，計(jì)劃向公司實(shí)控人林印孫旗下的江西永聯(lián)（截至三季報(bào)為正邦科技第二大股東）定增募資9.9億元，用于進(jìn)一步發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)和償還銀行貸款。

    程凡貴告訴記者，本次募投項(xiàng)目的成功實(shí)施是公司轉(zhuǎn)向“公司+農(nóng)戶”、“公司+農(nóng)場(chǎng)主”等輕資產(chǎn)發(fā)展模式的重要舉措。

    不過間隔差不多一個(gè)月，正邦科技就對(duì)定增進(jìn)行了修改：在募資規(guī)模不變的情況下，砍掉了兩個(gè)生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目，這些資金將全部用于償貸。

    對(duì)于此次調(diào)整，程凡貴認(rèn)為，得益于政策，公司負(fù)債率和資金鏈的改善將提前得到改善。“因?yàn)檎哒{(diào)整，我們也調(diào)整節(jié)奏，修改了方案?！背谭操F說，一般而言，定增的那些項(xiàng)目意味著項(xiàng)目資金被鎖死。如果用于補(bǔ)流，一方面可以在資金緊張的時(shí)候用于輸血，另一方面也可以拿流動(dòng)資金去投項(xiàng)目，靈活度更高。

    而從保留的兩個(gè)生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目來看，均屬于“種養(yǎng)結(jié)合”模式?，F(xiàn)階段，正邦科技已確定了將輕資產(chǎn)擴(kuò)張模式定位為公司非常重要的生豬養(yǎng)殖發(fā)展方向。程凡貴表示，自繁自養(yǎng)和合作化養(yǎng)殖未來的占比將是各占一半?！捌鋵?shí)這并不能一概而論，不同的區(qū)域適合不同的經(jīng)營(yíng)模式?！背谭操F告訴記者，在北方更適合自繁自養(yǎng)的模式，而在南方，由于土地資源較為分散，所以更多是“公司+農(nóng)戶”的形式。

    在較大數(shù)額的在建工程方面，程凡貴也向記者闡述了自己的看法?！叭昵靶袠I(yè)走下坡路的時(shí)候，正邦的確投入很多。不過，當(dāng)行業(yè)開始爬坡、出現(xiàn)升勢(shì)的時(shí)候，我們的投資反而會(huì)放慢。因?yàn)樵撔袠I(yè)投資周期長(zhǎng)，如果等行情上來的時(shí)候再開始投入，就已經(jīng)遲了?！?br>
    豬瘟疫情“AB面”

   “道義上我本不該這么說，但僅從現(xiàn)象上出發(fā)，我認(rèn)為此次非洲豬瘟的疫情客觀上也起了去產(chǎn)能的作用?！闭劦揭咔閷?duì)行業(yè)的影響，程凡貴態(tài)度鮮明。

    2018年8月，首例非洲豬瘟在國(guó)內(nèi)發(fā)現(xiàn)后，擴(kuò)散速度較快，截至12月底已披露的疫情達(dá)到90余起，撲殺數(shù)量約100萬頭左右。除了撲殺措施，疫情發(fā)生后，國(guó)家迅速印發(fā)相關(guān)特急文件，要求與發(fā)生豬瘟疫情省相鄰的省份暫停生豬跨省調(diào)運(yùn)，并暫時(shí)關(guān)閉省內(nèi)所有生豬交易市場(chǎng)。截至目前，國(guó)內(nèi)的生豬調(diào)運(yùn)基本已經(jīng)停止。

   “調(diào)運(yùn)受限后，那些生豬主產(chǎn)地非疫區(qū)的養(yǎng)殖企業(yè)基本被限制跨省調(diào)運(yùn)，壓欄的結(jié)果就是豬價(jià)明顯承壓?！背谭操F說，而主銷區(qū)不論是否出現(xiàn)疫情，由于供應(yīng)奇缺，豬價(jià)必將在高位運(yùn)行。

    分化之下，產(chǎn)能去化更呈加速之勢(shì)?！笆紫龋瑢?duì)那些生豬供應(yīng)省份的非疫區(qū)企業(yè)而言，銷售壓力以及疫病防控壓力，將使得養(yǎng)殖場(chǎng)擴(kuò)產(chǎn)動(dòng)力不足；而疫區(qū)更是因?yàn)樘潛p而加速去產(chǎn)能。其次，在生豬調(diào)入省份中，大部分養(yǎng)殖場(chǎng)因階段性漲價(jià)獲得的擴(kuò)產(chǎn)意愿與自身的增產(chǎn)能力其實(shí)并不匹配，新增產(chǎn)能將很有限?！?br>
    事實(shí)上，我國(guó)生豬養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展一直面臨諸多挑戰(zhàn)，其中一個(gè)核心問題就是以農(nóng)村散戶飼養(yǎng)為主體的養(yǎng)殖方式給產(chǎn)業(yè)化發(fā)展帶來很大的難度，這其中又包括因技術(shù)和規(guī)模不夠成熟而帶來的食品安全、疾病防治和環(huán)保等問題。

    程凡貴說：“受疫情影響、環(huán)保政策的壓力，再疊加生物安全等多方面因素，絕大部分農(nóng)村散養(yǎng)戶將快速被清退，行業(yè)有望迎來進(jìn)一步集中。從這個(gè)層面看，其實(shí)是有助于我國(guó)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的?！?br>
    由于疫情不可治，且目前沒有疫苗，那么對(duì)于規(guī)?；钠髽I(yè)和散養(yǎng)戶而言，“中招”的概率是否相當(dāng)？面對(duì)記者拋出的問題，程凡貴沒有絲毫猶豫地說：“答案是否定的?！?br>
   “散養(yǎng)戶基本是什么飼料都會(huì)喂，而且飼喂泔水所引發(fā)的傳染是最主要的感染途徑之一?！背谭操F告訴記者，公司員工只要進(jìn)入豬場(chǎng)，不僅要更換衣物，還要進(jìn)行全身臭氧消毒，再次進(jìn)入時(shí)同樣需將前套流程再來一遍。

    據(jù)介紹，公司多數(shù)豬舍根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂虿捎萌忾]或半封閉建設(shè)工藝，配置自動(dòng)喂料和自動(dòng)清糞設(shè)備，能自主調(diào)節(jié)豬舍溫度、濕度。程凡貴認(rèn)為，現(xiàn)代化豬舍將為生豬提供最佳生長(zhǎng)環(huán)境，結(jié)合現(xiàn)代防疫技術(shù)，最大可能隔絕疫病侵入。

    程凡貴說：“我個(gè)人認(rèn)為，食品安全不是靠監(jiān)管管出來的，是靠生產(chǎn)方式完善來改變的，是企業(yè)自己實(shí)實(shí)在在做出來的，如果企業(yè)不自律，這在源頭上就已經(jīng)失控。”

    談到此輪超長(zhǎng)豬周期，程凡貴又毫不掩飾對(duì)未來的期待：“2018年5月算是低點(diǎn)，不過這輪豬周期的拐點(diǎn)已經(jīng)到了，目前正處在爬坡階段，未來兩三年會(huì)迎來好時(shí)光?！?br>
    2018年春節(jié)后，豬價(jià)快速下滑，于3月17日跌破上一輪豬周期的最低價(jià)（即2014年4月19日的5.2元/斤），并持續(xù)下行至5月16日的最低點(diǎn)5元/斤，隨后開始逐步反彈。程凡貴告訴記者：“江西目前的生豬價(jià)格已爬升到6元上下。”

    然而，豬價(jià)下跌已對(duì)正邦科技帶來了影響。正邦科技近日披露業(yè)績(jī)預(yù)告，2018年度預(yù)盈1.6億元至2億元，同比下降61.96%至69.57%。

    程凡貴表示，本輪豬價(jià)的高點(diǎn)出現(xiàn)在2016年5月，從下跌時(shí)間長(zhǎng)度上看，跟此前的幾輪周期已基本相同，“總之，行業(yè)已經(jīng)開始洗牌，2019年的豬價(jià)將比預(yù)想中更早進(jìn)入上行通道?！?br>