日前，伊利執(zhí)行總裁張劍秋隨央視2套《對話》欄目一起訪問了中國慈善產(chǎn)業(yè)的“實驗地”，位于寧夏回族自治區(qū)吳忠市的“黃河善谷”，與自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)貧埣踩舜?、企業(yè)家代表一起探討了中國慈善事業(yè)的發(fā)展新方向。在談話過程中，張劍秋尤其就龍頭企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈帶動作用發(fā)表了自己的意見。

　　2010年，寧夏政府做出了打造“黃河善谷”的戰(zhàn)略部署，其目的在于在黃河兩岸形成慈善盆地，將傳統(tǒng)的救助型、輸血型慈善提升為現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)型、造血型慈善。這種全新的慈善模式和“以慈善事業(yè)助推經(jīng)濟發(fā)展，以經(jīng)濟發(fā)展保障慈善事業(yè)”的思路，引起了當(dāng)時正在全國尋求奶源地合理布局的伊利的濃厚興趣。

　　2010年8月，經(jīng)過多番考慮，伊利最終投資4.89億元，在吳忠市興建了寧夏伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司，并于今年6月已經(jīng)正式投產(chǎn)。公司主要生產(chǎn)伊利旗下的金典、營養(yǎng)舒化奶、兒童成長奶和乳飲料等高端乳制品，自投產(chǎn)以來已經(jīng)為吳忠當(dāng)?shù)貛砭蜆I(yè)崗位近千個。今年11月份，一條日產(chǎn)達24000包的產(chǎn)品線也將在吳忠投產(chǎn)，同時，在今后幾年中，伊利集團還將斥巨資興建萬頭牧場。

　　其實，對與吳忠和“黃河善谷”來說，伊利到來的意義不僅局限于對當(dāng)?shù)厝闃I(yè)規(guī)模的擴大和提供更多的就業(yè)崗位上，更為重要的是，伊利的進駐輻射拉動了整個產(chǎn)業(yè)鏈條中每一個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、規(guī)范化發(fā)展，從而最終形成一個由龍頭企業(yè)帶動、產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)展的良性循環(huán)。用伊利執(zhí)行總裁張劍秋的話來說，就是在“一個點上的投入”，最終帶來一個“全面立體的結(jié)果”。

　　舉例來說，吳忠當(dāng)?shù)刈畲蟮陌b公司——金世紀包裝通過招標(biāo)成為伊利的紙箱供應(yīng)商。然而其公司日產(chǎn)10000只紙箱的供應(yīng)量遠遠不能滿足伊利日均100000只紙箱的需求量。換言之，僅紙箱一項，伊利帶來的市場缺口就高達每日90000只。未來，吳忠包裝業(yè)可以通過擴大生產(chǎn)規(guī)模來滿足伊利的需求缺口。在這些企業(yè)擴大產(chǎn)能的過程中，也創(chuàng)造出了更多的就業(yè)崗位。事實上，伊利也在嘗試在產(chǎn)業(yè)鏈層面，以慈善為紐帶，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的協(xié)作和共識。比如說，盡管紙箱和吸管的生產(chǎn)已經(jīng)高度自動化，但是仍有一部分環(huán)節(jié)可以選用人工操作。在紙箱生產(chǎn)中，塑料提手的安裝就可以由人工完成。這類工序不需要復(fù)雜的程序，也不需要精確的技術(shù)。為了鼓勵供應(yīng)商解決殘疾人就業(yè)，伊利將優(yōu)先選用在這些環(huán)節(jié)聘請殘疾人的供應(yīng)商，從而用市場的手段最大化的解決弱勢群體的就業(yè)問題。這也是企業(yè)在“黃河善谷”戰(zhàn)略指導(dǎo)下，產(chǎn)生的新思維、新模式。

　　種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、運輸業(yè)和包裝業(yè)……多個產(chǎn)業(yè)獲益于伊利的進駐，取得了發(fā)展的良機，對吳忠當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展也起著日益重要的作用。并且，伊利通過自己在行業(yè)中的龍頭地位和示范作用，盡可能的用市場的手段鼓勵和保證供應(yīng)商也加入到“行善”的隊伍中來，這樣既帶動了吳忠地區(qū)多個產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，也有利于最大化的解決吳忠目前經(jīng)濟發(fā)展中遇到的問題。