這3年,孟令成帶領(lǐng)海興流動(dòng)蛋雞超市,打造了16人的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),嚴(yán)格落地超市建設(shè)理念,為500多名養(yǎng)殖戶(hù)提供線(xiàn)上線(xiàn)下融合的專(zhuān)業(yè)服務(wù),成為當(dāng)?shù)赜忻摹皠?chuàng)業(yè)老兵”。

打鐵還需自身硬,他組建16人的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),嚴(yán)格落地“1223“超市建設(shè)思想,在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí),找到突破點(diǎn),全面提升超市管理能力——實(shí)施晨、周、月課堂,釘釘開(kāi)展日總結(jié),視頻落實(shí)周例會(huì),月度組織現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)會(huì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,全面提升服務(wù)養(yǎng)殖戶(hù)的能力。
另外,他將互聯(lián)網(wǎng)工具和超市服務(wù)有機(jī)結(jié)合,與周邊500余名養(yǎng)殖戶(hù)建立緊密鏈接。通過(guò)智慧蛋雞APP、微信群等,超市組織開(kāi)展信息交流、技術(shù)培訓(xùn)等,幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民及時(shí)了解市場(chǎng)行情,提高養(yǎng)殖技術(shù),促進(jìn)超市和養(yǎng)殖戶(hù)的多頻率、深層次交流。
1+1>2:以交流為根基,線(xiàn)上線(xiàn)下融合
線(xiàn)下服務(wù)是根本。成立8人的專(zhuān)業(yè)免疫隊(duì),持續(xù)增強(qiáng)超市和養(yǎng)殖戶(hù)的交流頻率。孟令成親自把關(guān),開(kāi)展嚴(yán)格培訓(xùn)和技能考核,確保免疫效率和質(zhì)量,提升服務(wù)養(yǎng)殖戶(hù)的能力。2019年,累計(jì)免疫超過(guò)800萬(wàn)針次,免疫合格率100%,在促進(jìn)交流、客戶(hù)滿(mǎn)意的同時(shí),搭建了信任合作的橋梁。

線(xiàn)上服務(wù)是保障。利用智慧蛋雞APP,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展學(xué)習(xí),在掌握養(yǎng)殖技術(shù)的同時(shí),探索服務(wù)養(yǎng)殖戶(hù)的新工具、新方法;同時(shí),通過(guò)智慧超市APP,他更加清楚每個(gè)養(yǎng)殖戶(hù)的個(gè)性化需求,采取微信群、快手直播等,及時(shí)組織線(xiàn)上培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),并結(jié)合免疫、監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)或預(yù)警,切實(shí)幫助養(yǎng)殖戶(hù)解決實(shí)際難題,做好針對(duì)性預(yù)防或科學(xué)治療,實(shí)現(xiàn)快快樂(lè)樂(lè)養(yǎng)好雞。

從產(chǎn)到銷(xiāo):以客戶(hù)為中心,全方位服務(wù)
根據(jù)實(shí)際需求,孟令成落地1223超市建設(shè)思想,建立了從產(chǎn)到銷(xiāo)的全方位服務(wù)體系:
建立單批15萬(wàn)只的育雛場(chǎng),全面掌控青年雞質(zhì)量,更好滿(mǎn)足養(yǎng)殖戶(hù)對(duì)高產(chǎn)后備雞的需求。
提供專(zhuān)業(yè)免疫、坐堂獸醫(yī)、抗體檢測(cè)等綜合服務(wù),緊密結(jié)合智慧蛋雞APP各項(xiàng)功能,系統(tǒng)解決養(yǎng)殖難題,幫助農(nóng)民養(yǎng)好雞。
針對(duì)部分養(yǎng)殖戶(hù)運(yùn)輸難、雞蛋價(jià)格低等問(wèn)題,超市負(fù)責(zé)雞蛋上門(mén)回收,月銷(xiāo)量200余噸,提升產(chǎn)品價(jià)值,幫助養(yǎng)殖戶(hù)增收致富。

這幾年,超市建設(shè)讓我有了事業(yè)心,更有了成就感??吹匠袉T工掌握一門(mén)技能、獲得可觀收入,看到周?chē)酿B(yǎng)殖戶(hù)真心感謝超市服務(wù),感覺(jué)值了。

我要走的路還很長(zhǎng),我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)到60歲、70歲!
