（一）整體經(jīng)營(yíng)情況
報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入95.20億元，同比增長(zhǎng)13.12%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)5.48億元，比上年同期減少15.36%。其中，白酒產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入64.66億元，同比減少2.89%;豬肉產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入26.64億元，同比增長(zhǎng)80.32%。從收入規(guī)模來(lái)看，白酒產(chǎn)業(yè)和豬肉產(chǎn)業(yè)是公司最大的兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊，分別占到了公司總體營(yíng)業(yè)收入的67.92%和27.98%。
?。ǘ┊a(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
1、白酒行業(yè)
在當(dāng)前國(guó)內(nèi)社會(huì)結(jié)構(gòu)的變遷、中產(chǎn)消費(fèi)群體崛起的大背景下，帶動(dòng)白酒消費(fèi)理念向價(jià)值消費(fèi)轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者開(kāi)始關(guān)注“值不值”而不單是“貴不貴”，也預(yù)示著以理性消費(fèi)趨勢(shì)回歸為標(biāo)志，以大眾消費(fèi)為基礎(chǔ)的酒類消費(fèi)新時(shí)代的到來(lái)，以價(jià)值追求為導(dǎo)向的民酒有著廣闊的發(fā)展空間。作為民酒的牛欄山，以最廣大消費(fèi)人群新時(shí)代消費(fèi)理念為導(dǎo)向，關(guān)注的是如何最大程度的滿足最廣大消費(fèi)群體多元化、多層次的消費(fèi)需求，如何釀造品質(zhì)優(yōu)良、品牌溫暖、消費(fèi)者普遍認(rèn)同的好酒。牛欄山對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整等，也圍繞民酒時(shí)代這一主旋律展開(kāi)。
報(bào)告期內(nèi)，公司白酒緊緊圍繞“四。五”戰(zhàn)略部署，貫徹“深分銷、調(diào)結(jié)構(gòu)、樹(shù)樣板”的營(yíng)銷總體思路，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以將“牛欄山”打造成為“民酒”中的“名酒”為動(dòng)力，積極推進(jìn)營(yíng)銷機(jī)制創(chuàng)新，提升營(yíng)銷隊(duì)伍能力，強(qiáng)化終端建設(shè)管理，進(jìn)一步深化全國(guó)化市場(chǎng)布局。
面對(duì)突如其來(lái)新冠疫情的沖擊，公司積極應(yīng)對(duì)、周密部署，盡力將疫情對(duì)白酒業(yè)務(wù)的影響降至最低。一是制定“三不變”、“三提升”的工作思路，即計(jì)劃不變、目標(biāo)不變、思路不變；提升市場(chǎng)應(yīng)變能力、提升市場(chǎng)服務(wù)能力、提升品牌影響力。在做好疫情防控前提下，合理安排市場(chǎng)營(yíng)銷人員赴市場(chǎng)一線調(diào)研、督導(dǎo)，確保重點(diǎn)工作的有序推進(jìn)。二是扎實(shí)鞏固線下渠道，通過(guò)視頻會(huì)議、電話走訪等非接觸形式，主動(dòng)關(guān)注、了解經(jīng)銷商動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)信息，以靈活的措施，助力廠商共克時(shí)艱，增強(qiáng)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)度；與供應(yīng)商、相關(guān)服務(wù)商密切配合，合理安排生產(chǎn)，保障市場(chǎng)供應(yīng)。三是積極拓展線上電商渠道，探索線上、線下融合的數(shù)字營(yíng)銷新模式。以線上電商的形式拓展?fàn)I銷渠道，以新品“精致陳釀”線上首發(fā)為載體助推產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，布局高線光瓶酒，收效良好。
下半年，公司白酒業(yè)務(wù)從打造三大戰(zhàn)略區(qū)、培育“1+4+N”樣板市場(chǎng)、探索數(shù)字化營(yíng)銷三個(gè)方面入手，推進(jìn)牛酒高質(zhì)量發(fā)展。一是打造京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角三大戰(zhàn)略區(qū)；二是重點(diǎn)培育以北京為中心，以初具樣板模式的南京、長(zhǎng)春、東莞、蘇州為多核，以未來(lái)多個(gè)外埠樣板市場(chǎng)為多點(diǎn)的“一心多核多點(diǎn)”的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的樣板市場(chǎng)；三是線上線下多措并舉，將線上數(shù)字化營(yíng)銷與線下體驗(yàn)式營(yíng)銷有機(jī)結(jié)合，滿足消費(fèi)者對(duì)于感知和體驗(yàn)的情感訴求，給數(shù)字化增添溫度，沉淀品牌粉絲基數(shù)。
2、豬肉行業(yè)
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2020年1-6月份，我國(guó)生豬存欄3.4億頭，同比下降2.2%;出欄2.51億頭，同比下降19.9%;豬肉產(chǎn)量1998萬(wàn)噸，同比下降19.1%。受新冠肺炎疫情、非洲豬瘟疫情和周期性因素疊加影響，生豬和能繁母豬的存欄量持續(xù)下降，市場(chǎng)供給階段性趨緊；同時(shí)非洲豬瘟疫情的常態(tài)化將加快散養(yǎng)戶退出速度。
生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)優(yōu)化存量管理，基地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。公司通過(guò)梳理生豬養(yǎng)殖板塊存量資源的優(yōu)勢(shì)和條件，對(duì)各畜牧場(chǎng)實(shí)行了封場(chǎng)管理，加大了對(duì)人流、車流、物流、豬流、生物媒介流、飼料流、污物流等七流的消毒管控措施，嚴(yán)防死守，不斷升級(jí)畜牧場(chǎng)的生物安全防控體系，加強(qiáng)非洲豬瘟防控工作。陜西漢中二元種豬及商品豬的擴(kuò)繁場(chǎng)項(xiàng)目已基本完成，種豬及商品仔豬的美系原種豬場(chǎng)及繁育示范場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目正在有序進(jìn)行，距實(shí)現(xiàn)“種豬選育、生豬養(yǎng)殖、屠宰加工、品牌豬肉銷售”一體化，形成順鑫農(nóng)業(yè)生豬品牌產(chǎn)品在漢中地區(qū)自產(chǎn)自銷的產(chǎn)業(yè)格局更進(jìn)一步。
生鮮產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整，積極布局。受新冠肺炎疫情影響，農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)、學(xué)校、餐飲銷量下滑，大型連鎖超市、線上電商銷量上漲?；谕獠渴袌?chǎng)環(huán)境的變化，公司迅速進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，積極開(kāi)展與“京東自營(yíng)店”“美團(tuán)”“每日優(yōu)鮮”的合作，并布局北京稻香村、鵬程專賣店等終端銷售渠道，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率及品牌影響力。生鮮銷售方面在行業(yè)銷售下滑的大環(huán)境下，仍取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。
3、其他產(chǎn)業(yè)
報(bào)告期內(nèi)，房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控持續(xù)深化，不同地區(qū)政策和市場(chǎng)分化特征明顯，公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)加快銷售進(jìn)度，但短期內(nèi)整體依然呈現(xiàn)業(yè)績(jī)承壓態(tài)勢(shì)。目前，公司主要在售項(xiàng)目有：北京頤和天璟項(xiàng)目（1期）、海南富海家園項(xiàng)目和包頭的望潮苑項(xiàng)目，公司嚴(yán)格管控項(xiàng)目成本和進(jìn)度，加強(qiáng)廣告宣傳和渠道拓展力度，著力推進(jìn)庫(kù)存去化。
