改革開放30多年已經(jīng)有無數(shù)的事實(shí)證明，花錢買不來關(guān)鍵核心技術(shù)。那么在這樣的環(huán)境下，中國企業(yè)究竟如何求得自身發(fā)展，日前，記者帶著這樣的問題采訪了牧羊集團(tuán)董事長李敏悅。李敏悅告訴記者，在與世界各國客商的無數(shù)過招過程中，他始終忘不了兩年前的一次歐洲之行。那家公司是世界飼料機(jī)械行業(yè)老大，每當(dāng)有中國企業(yè)去拜訪洽談時(shí)從不讓他們走正門，李敏悅對(duì)這家公司的傲慢早有耳聞，也早有準(zhǔn)備。沒成想，當(dāng)他們趕到那家公司的邊門時(shí)，門衛(wèi)竟然堅(jiān)持讓他們從正門進(jìn)入，進(jìn)去了才發(fā)現(xiàn)，公司大樓前已經(jīng)高高地飄起了鮮艷的五星紅旗。作為牧羊集團(tuán)的國際競(jìng)爭對(duì)手、歐洲該公司的總裁親自會(huì)面李敏悅，并由衷地贊嘆：牧羊集團(tuán)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面并不模仿侵權(quán)，而是堅(jiān)持走自主創(chuàng)新的道路，這樣的對(duì)手值得尊重！
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。牧羊集團(tuán)之所以能夠成為競(jìng)爭對(duì)手的座上賓，核心原因是走堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)之路。在李敏悅看來，研發(fā)創(chuàng)新是打開世界之門的新鑰匙，也是企業(yè)核心價(jià)值的關(guān)鍵切入點(diǎn)。為了讓設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品能夠高度符合市場(chǎng)的需求，牧羊集團(tuán)把核心研發(fā)人員“趕”到客戶門上，傾聽客戶意見，和客戶一起測(cè)試產(chǎn)品，共同探討改進(jìn)方法，獲得第一手?jǐn)?shù)據(jù)后立即對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改良和創(chuàng)造。
李敏悅告訴記者，2011年牧羊集團(tuán)銷售總額達(dá)50億，同比增長67%，在飼料機(jī)械行業(yè)中位列亞洲第一、全球第二；牧羊集團(tuán)產(chǎn)品行銷全球近90個(gè)國家和地區(qū)，飼料機(jī)械銷量占中國市場(chǎng)的50%以上，出口連續(xù)五年占據(jù)全國飼料機(jī)械出口總量的60%以上；牧羊集團(tuán)依靠在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)水平上的過硬內(nèi)功，在全球客戶心目中樹立起了全球領(lǐng)先的品牌形象，部分產(chǎn)品的性能達(dá)到了世界領(lǐng)先水平。牧羊集團(tuán)心無旁騖，依靠自主創(chuàng)新獲得的巨大成功，讓記者依稀看到了一個(gè)世界級(jí)企業(yè)的風(fēng)采?；蛟S，處在中國這個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整的十字路口，國內(nèi)很多企業(yè)在低附加值、模仿抄襲的怪圈中變得越來越難生存時(shí)，牧羊集團(tuán)的飛速發(fā)展或許能給那些陷入迷茫中的企業(yè)些許啟示。
