初夏時節(jié),齊魯大地,萬木蔥蘢,百花吐艷。山東各地的新希望六和工廠到處是繁忙景象。九達天衢的德州市惠風和暢,陽光明媚,夏津黃河故道的沙土地上,來了一位精神矍鑠的貴客要要 要新希望六和股份有限公司董事長劉永好先生。 他走到正在抽水澆地的水管旁,雙手接起一捧水,看了看問：“水質怎么樣,化驗了么？”陪同視察的商品養(yǎng)殖事業(yè)部項目負責人孫文平肯定地回答：“是的,黃河故道的沙土質不宜種莊稼,但地下水水質很好,畜禽飲用完全沒有問題?！眲⒍麻L高興的點點頭：“畜牧養(yǎng)殖水質很關鍵。”

    原來, 劉董事長正在考察德州一個 34萬頭豬場的投資項目。眾所周知,青島運營中心配套建設了雞、鴨兩條大產業(yè)鏈,豬產業(yè)鏈尚處于起步階段。這不,豬的商品養(yǎng)殖項目剛剛啟動,董事長就來了,并把這里作為山東之行的第一站,不但關心項目的投資規(guī)模和進度,而且詳細詢問了環(huán)保及對當地的帶動情況。在隨后召開的座談會上, 董事長對新希望六和今年上半年的經營表示充分肯定,他說院雖然形勢嚴峻,行情低迷, 但新希望六和上半年銷售收入依然實現了兩位數增長,飼料產業(yè)的業(yè)績更加突出,逆勢強勁增長,尤其豬料銷量增長超過六成,有的片區(qū)翻了一番還多。 他對經理人和廣大員工的頑強拼搏和辛勤努力表示贊賞和感謝。

    談到今后的發(fā)展時,董事長說院去年取得很好的業(yè)績。我們提出了野跨長江,過黃河,全國求發(fā)展曰走南洋,闖中東,實現國際化冶的大戰(zhàn)略,今年雖然消費不景氣,但新希望六和一定要毫不猶豫的發(fā)展浴 尤其三北中心,發(fā)展不動搖浴 同時,山東是我們的老區(qū),是根據地,我們已有相當的生產能力,本來就有優(yōu)勢,應該繼續(xù)保持這種優(yōu)勢。德州是原青島運營中心重點發(fā)展的區(qū)域之一,建有飼料、肉食、種禽等工廠29家,產業(yè)鏈配套完善,業(yè)績良好。其中,德州六和飼料公司位于禹城市,已有十多年歷史,是青島中心在德州建設的第一家工廠,現屬于三北中心, 正與日本專家合作, 進行精益生產方式試點,生產、管理創(chuàng)新層出不窮,僅半年就創(chuàng)造價值180多萬元。在德州六和的飼料生產車間里,董事長不時拿出手機,拍下一個個精益化創(chuàng)新的成果。董事長充分肯定了德州六和在精益管理上取得的成績。他說院精益化管理必須堅持下去,并要推廣到新希望六和的各個公司,創(chuàng)造更大的價值。 不但生產過程要推精益化,物流體系也要精益化,還有工廠的規(guī)劃建設,原料采購等也要研究。

    近來,青島中心的一體化工作,正由試點向全面推進過渡。一體化的實質是通過內部產業(yè)鏈的高度協(xié)同,提升產業(yè)效率,并掌控產業(yè)鏈,保證食品安全。 食品安全是集團可持續(xù)發(fā)展的基礎,而一體化推進,事關食品安全生產的大局。在談到一體化時, 他說：“青島中心這幾年抓住機遇, 發(fā)展得相當不錯, 由單一的飼料發(fā)展為產業(yè)鏈體系。原來實力不夠,打野陣地戰(zhàn)冶不行,現在我們的飼料、肉食都具有了相當的規(guī)模,往后走,一體化是正確的。在一體化的格局里,究竟怎樣更有利要認真研究,要保證一體化更好的推進?！?他強調,要注意把價值的一部分讓給養(yǎng)殖戶,讓養(yǎng)殖戶擴大規(guī)模,提高水平,讓農民得利。在工廠的化驗室里, 董事長與化驗員徐慧濤親切交談,詢問了各種高端精密儀器的作用,詳細了解了近紅外裝置的使用,還詢問了一些原料化驗的問題,對工廠嚴格把控原料及成品質量的作法給予肯定。 他再三叮囑肉食公司的總經理們院我們的合同要 100%用自己的飼料,從長遠角度講，我們的經得起檢驗,能從源頭保證食品安全。