為進一步合理、規(guī)范的管理目前集團的知識資源，提煉、整合公司內部專業(yè)知識、專業(yè)經驗和技術積累，建立全集團內部的通用、專業(yè)、管理課程庫，培養(yǎng)偉嘉集團專業(yè)講師隊伍，從而為統(tǒng)一公司的價值觀、培養(yǎng)員工的畜牧專業(yè)能力打下基礎，偉嘉商學院于2012年5月底開始，全面啟動全國課程體系建設項目。偉嘉商學院作為企業(yè)內部人才培養(yǎng)平臺，以“授人以漁” 為宗旨，傳道授業(yè)，為企業(yè)的人才培養(yǎng)做出了很大的貢獻。
偉嘉商學院全國課程體系項目由集團人力資源中心推動，計劃歷時三個月完成，涵蓋了課程規(guī)劃、TTT培訓、研發(fā)成果、課程試講、課程認證等幾個重要環(huán)節(jié)，參與者包括分公司各管理人員、集團的各業(yè)務板塊，采取以TTT培訓為依托的方式，重點針對課程研發(fā)方面的內容展開，并在培訓后呈現(xiàn)課程結果，旨在提升講師的課程研發(fā)能力。同時，通過《全國課程體系管理辦法》具體規(guī)定了各項目角色的職責、講師的選拔標準、講師的研發(fā)流程與研發(fā)標準、課程認證評定、認證待遇以及成型后的資源如何利用等問題，使項目獲得了良好的制度保障，并為每個流程、每項工作都設定了標準的表格或模板，規(guī)定了截止日期時間表，凸顯了流程化與標準化的要求。
未來的時代是學習的時代，只有不斷學習、不斷進步，才能使企業(yè)立于不敗之地，打造偉嘉“學習型組織”，偉嘉才能立于不敗之地。人才是企業(yè)的第一資本，企業(yè)的良性健康發(fā)展與員工的素質提升緊密相連，偉嘉集團一直踐行以“員工為根本”的文化，注重員工培訓，關注員工成長，培訓課程體系的建立，對于促進偉嘉商學院整體建設、提升集團管理培訓水平、助力偉嘉內部講師成長、打造專業(yè)與系統(tǒng)化的員工發(fā)展通道具有非常重要的意義。
